文档介绍：院办字[2010]099号阜阳市中医医院“十二五”期间医院发展规划(2011———2015)医院创建于1997年,经过15个春秋的变革与发展,现已成为集医疗、预防、教学、科研于一体的综合性二级甲等中医院。“十二五”期间是医院建设发展的关键阶段和重要机遇期,为深入贯彻落实《中共中央关于深化卫生体制改革和指导意见》和《国务院关于扶持和促进中医药事业发展的若干意见》精神、进一步加强中医医院内涵建设,为人民群众提供更加优质的中医药服务。抢抓机遇,科学谋划,求真务实,加快发展,现结合医院实际,对“十一五”期间工作做以回顾并制订医院“十二五”发展规划纲要。一、“十一五”期间发展概况“十一五”期间,我院全面贯彻党的卫生工作方针和政策,各项工作得到了较快的发展,取得了较好的成效。医院基础设施建设进一步完善,床位规模进一步扩大,门诊量、出院人次和业务收入明显增加;特色优势进一步发挥,重点专科专病建设得到加强;人才队伍素质进一步提高,教学科研水平有所突破;对外交流和社会影响进一步扩大,医院知名度和品牌形象获得提升。(一)基础设施建设情况我院有职工396人,副高职称25人,中级职称71人,初级252人,医院占地面积48亩,建筑面积近2万平方米,开设病床201张,设有有内一科(呼吸、消化、肿瘤)、内二科(以神经内科、心血管为主)、外科(普外、骨外、心外、泌尿等专业)、妇产科(分妇科、产科专业)、肛肠科、针灸科、康复科、急诊科、五官科、皮肤科、中医内科、中医外科、手术室等临床科室和DR、ct、磁共振室、检验、输血、功能科(心电、超声、脑电图、胃镜、脑超)、病理科、药剂科、供应室等医技科室。“十一·五”期间医院新门诊大楼、磁共振室、康复中心楼等工程先后竣工,;医院科室设置逐步完善,新改建层流净化手术室、标准化消毒供应室,使医院医疗综合服务能力进一步提高。(二)医疗设备发展情况医院拥有日本东芝螺旋ct、日本产500ma数字光机、DR、、电子胃镜,彩超、数字b超、全自动生化分析仪、脑电图仪、全自动血球分析仪、血流变分析仪、乳腺检查治疗仪、体外震波碎石机、床旁监护系统等现代化诊断治疗设备,十一五期间先后添加了核磁共振、血液透析机、动态心电图机、进口血液分析仪、尿液分析仪和多功能显微图象分析系统,平均每年投入300万元用于设备的更新和配置。(三)医院各项指标发展情况与以前相比,医院固定资产由350万元发展到6500万元,增长率为1757%;业务总收入为2600万元,增加900%;各项医疗效益指标节节攀升,床位使用率由35%%;出院人数由2709人上升为5009人;门急诊总人数由93402人次\年增至104397人次\年,平均住院日由11天降低为9天;年手术例数由1192人次增至1225人次。(四)医院管理情况体制改革不断深化。人事分配制度革新,实行了以岗位绩效考核为主的分配制度改革;积极开展了“以病人为中心、以提高医疗服务质量”为主题的医院管理年活动,医疗质量安全、门诊服务流程、医疗服务行为和费用等各方面取得了较大的改观。积极开展了治理商业***专项工作、“八荣八耻”社会主义荣辱观学****活动、保持共产党员先进性教育活动,深入开展落实科学发展观学****活动等各种学****活动,狠抓了医德医风和职业道德建设,强化党风廉政建设。借鉴其他医院管理年活动的先进经验,按照所辖范围成立了医疗、护理、行管、院感等五个考核小组,制定了新的标准,进行检查考核、评价并制定实施相关的奖惩措施,加大了工作力度,使医护质量得以全面提高。五年来,医院信息化建设步伐加快,累计投入200万元,信息化水平显著提高,全院实行网络化管理,主要完成了医院信息系统(his)的软硬件升级,护士工作站、医院管理系统部分投入使用,数字化医院建设初具规模。医院在取得以上成绩的同时,还存在一些困难、问题和不足。主要有综合实力和竞争能力有待加强;特色专科的优势不够凸显,学术影响不够大,诊疗范围较为局限,新技术、新项目开展较少,临床疗效和技术水平不突出;门急诊量不高,应急能力不强,科室之间发展不平衡,学术队伍中高层次、影响力大的学术和学科带头人较为缺乏,临床教学和科研水平有待提高,管理机构不够健全,制度贯彻执行力有待加强,管理素质和能力有待提高。这些问题和不足,需要我们认真对待、分析和研究,逐步加以解决和改进。二、“十二五”发展规划(一)指导思想以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,全面贯彻落实科学发展观,把满足人民群众对中医药的需求作为工作的出发点,遵循中医药发展规律,坚持以中医为主的办院方针,保持和发扬中医药特色优势,推动继承与创新,丰富和发展中医药理论与实践,努力为人民群众提供安全、有效、方便、价廉的中医药服务,促进社会主义和谐社会建设,进一步贯彻《中华人民共和