文档介绍：蒂仓库管理规范化流程袁仓库管理标准莇仓库管理目的螄使店铺库存运转正常,避免失货;薄整齐,一目了然,便于快速取货;罿准确了解店铺货品情况,便于及时调配并有效提升店铺业绩。螇仓库管理原则蒅及时蚅收货,退仓,调货,补货,盘点等需及时;莁准确蒀品名,规格,型号,数量,单据号,统计报表,物料配套准确等;芅安全蒂做好防潮,防热,防冻,防雷,防洪,防火,防爆,防虫,防盗;严格遵守操作规程和各项安全制度,做好电源,火源,水源管理,完善消防设施等;资料个人收集整理,,确保其质量完好,以降低维护费用;,提高仓库利用率;,提高工作效率;,勿做商业用途蒄仓库管理要求袂(1)上班前必须检查仓库门锁有无异常,货品,物品,设备有无丢失;荿(2)下班后应仔细检查是否锁门,拉闸,断电及不安全隐患;蚆(3)必须经常检查调整仓库内干湿度保持正常通风;薅(4)仓管员应将仓库区域,依据货品,物品,设备分布情况。绘制成“库位图”,挂于仓库明显处,当有变更时,“库位图”应做相应更改;资料个人收集整理,勿做商业用途羁(5)仓管员要及时登记各类货品,物品,设备明细账,做到日清月结,从而达到账目相符,账物相符,储位相符的目标;资料个人收集整理,勿做商业用途螈(6)坚持每天巡仓和抽查,定期(每月一次)整理仓库滞销货;每月底之前,仓管员要对当月的货品,物品,设备收发予以汇总,并编制报表上报,经店长整理后交督导/区长及时作出处置决定;资料个人收集整理,勿做商业用途蒆(7)仓管员对库存货品,物品,设备要周点月盘,每周要看帐物。月末盘点对账,发现盈,亏,残损,必须查明原因,分清责任,及时写出书面报告,痛楚处理意见。呈报店长,由店长处理。资料个人收集整理,勿做商业用途莂(8)贵重物资,物品要封箱,并由专人保管;芃(9)做好仓库,供应与领用环节的衔接工作,在保证供应,合理储备的前提下,力求减少库存量,并对货品,物品,设备的良性利用,库存量大时需提出处理建议。资料个人收集整理,勿做商业用途膈***(二)仓库管理运作流程莄蒁(三)仓库库存管理蚇1、存货的功能羇防止断档(缩短从接受订单到送达货物的时间,确保优质服务,同时也要防止断档);蒅降低物流成本;薀保证上货的计划性,平稳性,以消除或避免销售波动的影响;莀库存问题的解决办法蚇(1),合理进行补货;,经批准后安排补货;,调整库存水平;蕿(2);,张贴相关信息,让所有人员熟悉(货号,面料,颜色。主要款式特点,价值);,收集信息;,提前做好相关补货准备。蒇薄(四)仓库设备,仓位管理螀仓库设备管理螆(1)严格验收入库货品;(2)合理安排储存区域;芄(3)妥善进行堆放防潮措施;(4)调控好仓库温湿度;蚃(5)认真进行货品在库检查;(6)做好仓库清洁卫生;腿仓库仓位管理薆(1),打印仓位代号粘贴货架;,靠前区摆放;,靠中区摆放;