文档介绍：……资源发展策划模式3企业内部资源的整合发挥业务关联企业管理创新企业资源集中企业横向战略企业重组策划资源发展策划模式4企业策略资源运用1235一、客户资源发展策划三、进行战略联盟五、运势经营策划四、企业筹资策划六、连锁经营策划资源发展策划模式二、企业并购策略七、虚拟经营策划5《孙子兵法·势篇》云:“激水之急,至于漂石者,势也。”孙子所说的势既是指势能力量,更是强调运势之术,即利用自身资源,把握外在机会,造成一种锐不可当的有力态势,并善加利用,从而获得事半功倍之良效。五、运势经营策划6用势择势借势造势适势运势策略运势策略分析7《孙子兵法·始计篇》云:势者,因利以制权也——《孙子兵法》运势思想的出发点与总的原则:适应潮流,顺势而为。适势适势8适势既表现在企业向市场提供的最终产品和服务上,也体现于企业的经营策略或经营思想方面,如以优质产品(服务)满足市场需要,树立良好的企业形象赢得公众信赖,同竞争对手广交朋友,谋求企业与社会共同繁荣等等。适势适势9日本经营之神松下幸之助在谈到其经营秘诀时说:“社会上所存在的一切东西,都是为了社会共同的目的而存在,或者是为了社会上所有人之共同利益而存在,如果以这种观点理解,则你的公司就是我的,相反我的公司也是你的。”松下幸之助的这种“我的公司也是你的”经营理念就是一种很得人心的适势思想,它可以让企业争取到更多的支持者和朋友,赢得良好的公众关系。适势10