文档介绍：每日学习总结篇一:《》每日培训总结2013年6月25日至2013年6月26日通过这两天的学习让我对这个行业的我有了初步的了解,知道了什么是网络品牌营销,什么是餐饮管理软件,软件的中心不是收银而是管理,这是软件的核心,我们买的不仅仅是软件而是以中先进的餐饮管理学,针对不同的客户群体有着不同的需求,而我们就是为客户解决这些问题而生的。抱着一种为客户解决难题的态度去做销售,我想这样我们更容易和客户成为朋友,我也了解到了实干家对追求完美品质的热情,温家宝说有什么样的人品就会有什么样的产品,做销售质量才是最有力的后盾。如今的餐饮行业也将面临行业转型,虽然目前还在发芽阶段,但传统的餐饮企业必将受到来自互联网的冲击,转型成电商型餐饮企业,这是一个被网络彻底颠覆的年代,不与时俱进注定将会被淘汰。我们多面临的客户群体将是庞大的。前景市场有着巨大的商机,而且实干家是一家有着自己梦想的公司,而我也有着一个伟大的梦想,我也为同样有着梦想的我们的团队感到骄傲,我相信在接下来的培训中我会学到更多的知识,迅速的成长为一位优秀的员工!篇二:《【2011-6】浙大学习每日总结》浙江大学重庆长寿区民营经济发展高级研修班每日学习总结汇编(知识改变命运,学习成就未来)重庆尚蔬坊饮料食品有限公司二O一一年六月《博弈论与企业管理》学习总结(讲师:蒋文华——浙江大学公共管理学院副教授)一、是竞争,还是合作,究其深层次的原因,决定于利益的一致性。为了共同实现利益的最大化,企业与企业之间,就选择了合作;反之,蛋糕小了,企业与企业之间,必定会产生竞争。所以,我们就需要常常考虑,是大家一起把蛋糕做大,还是大家一起抢一个小蛋糕。二、博弈的赢家,只需领先一步,而不是两步;高人一筹,而不是两筹。过于领先的,就是先驱,百分之八十,成了先烈。在狮子面前,我只要比你快一步就行,因为狮子看到,两个家伙跑的快慢差距不大,先把跑得慢的先吃掉,然后再把那个跑得不远家伙的干掉,在这种情况下,那个只快一步的人,在狮子吃第一个家伙的时候,飞跑得救了;如果你跑得太快,狮子就会判断,还是先把跑得快的家伙先干掉,回头再把慢的干掉也不迟。所以,我们需要的是切合实际的创新,而不是过分的超前。三、在博弈中,外因只是条件,内因才是根本。在汶川大地震中,大面积的房屋倒塌,地方政府为了掩盖责任,将问题的关键,推向不可抗拒的地震(外因);而实际情况,95%以上倒塌的房屋,是被地震摇倒的,而不是地质裂变沉陷的,原因在于房屋抗震能力和建筑质量的低下,根本上达不到抗震要求,这才是大面积房屋倒塌的内因;所以,在不可抗拒的灾害和危机面前,我们更加需要分析和解决的关键是内因。正如2008年的金融危机,中国经济下滑,大部分企业和政府都问责于美国的次贷危机,而实质上,我们经济结构的问题,我们的产品同质化问题,大部分都是可替代的东西。每日学习总结。四、目标需要在不断的变动中修订,而不是一成不变。在传统文化里,我们常常强调坚持、坚守、执着,而在如今瞬息万变的经济社会发展中,大多数情况下,目标不能实现的根本原因,不是目标不切实际,而是我们没有及时根据外部情况的改变,而及时修订我们目标的内容和实现目标的策略,以及对当初确定的目标的判断。高层需要与时俱进定不断完善目标,中层则需要围绕目标找方法,基层需要依据方法见行动。五、企业内部真正有效的改变,是把企业潜力发挥到最大。你最重要的工作,不是把最差的员工,变成表现不错的员工;而是把表现不错的员工,变成最好的员工。成功的团队,来自于区别对待,保留最好的,剔除最弱的,而且是力求不断提高标准。动力不足而在前进的车子,需要外力支援;而那些锈死的车子,只会浪费我们的成本。六、尽可能做到,薪酬制度公开,薪酬结果保密。人的本性,是患不均,而不是患多寡。大家都没有,没有问题;谁多一点,全部都出问题。薪酬结果的保密,是企业最大的机密;世界上绝密的文件,之所以泄密,都是因为,对方出价太高。在现实社会中,人无所谓忠诚,忠诚是因为所受的诱惑不够;人无所谓正派,正派是因为背叛的筹码太低。七、权威调查数据,比政府的政策更重要。中国的经济政策,一般情况下,有效性不会超过2年,正如马路可以挖了再挖,不是马路设计时不够宽,而是社会确实发展太快。但是,企业不能忽视那些权威的、客观的调查数据,因为那是企业不可违背的经济原则。2010年第六次人口普查发现,中国人口将会在2018年前后出现负增长,目前有一定经济基础的父母都会为自己的儿子或女儿买一套房屋备用,几年以后,男孩女孩一结婚,双方的结果是有两套房子,双方的父母也有两套房子,那新建的房子,怎么卖,就需要思考了。而银发产业带动的养老产业,在不知不觉中兴起。八、今日学习心得1、如何面对合作与竞争。当我们的产品,是可以替代的产品,就会处于激烈的竞争;当我们的产品,是