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上传人:小博士 2019/4/13 文件大小:55 KB

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文档介绍

文档介绍:关于大型体育赛事市场开发探析中图分类号:G812文献标识:A文章编号:1009-9328(2012)10-000-01摘要市场开发是大型体育赛事的一个重要组成部分,市场开发的收入是大型体育赛事办赛经费的主要来源,市场开发的成果直接影响到赛事组委会的经费运作,因此大型体育赛事的市场开发工作发挥着重要的资金保障作用。本文就市场开发工作是由赛事组织者承担还是委托专业营销公司来做进行论述。关键词体育赛事市场开发一、大型体育赛事的市场开发由体育组织来做(一) 缺乏体育赛事市场开发的意识,对体育资源的价值认识不够。我国的体育赛事几乎都是由政府部门主办,下属部门承办的,主办和承办单位的工作人员都是拿国家薪水的,他们和以赢利为目的企业相比,缺乏对体育产业性和经营性的认识,在观念上也没有引起对赛事市场开发重要性的重视,而且对市场规律的把握也不足。(二) 对赛事的策划推广水平不够。由于赛事组织者不能很好地对赛事进行精心的策划和包装,导致观众无法对将要举行的赛事予以极大的关注。体育比赛作为一种表演产品,观众的观赏欲望,赛前缺乏宣传和推广十分重要。(三) 在赛事市场开发上缺乏专业性。体育组织的人员在体育的专业性上自然不用说,他们对赛事的体制、赛程的安排、赛事规则等一系列事情都了如指掌,但是在赛事资源的市场开发上就不那么自信了。(四) 集资手段的局限性。政策性集资是政府性组织常用的手段,是依靠政府行政手段进行的一种筹资,它在一定时期内可以确保赛事的经费来源,但从长远来看,这种方式不利于赛事组织者树立良好的社会形象,难以调动社会投资的积极性和连续性,是一种短期行为。(五) 我国的竞赛表演市场不够景气。首先是由于经济发展的原因使企业对于购买体育赛事无形资产的积极性不高;其次是人们把体育赛事只是当作是一种可有可无的娱乐,并没有当作是一种享受,本来感兴趣的范围就有限,如果不能好好包装,策划无亮点的话就更不会有竞争力。二、大型体育赛事的市场开发委托营销企业来做(一) 体育组织的愿景不能达成。由企业来承担赛事的市场开发,可能会导致过于追求经济利益并抑制体育赛事的教育功能和其他社会功能的发挥。体育赛事是一种公益性的组织活动,用商业化的手段确保体育赛事的顺利进行是必要的。(二) 没有一定规模和较高层次的体育中介市场,虽然营销企业比赛事组织者在市场开发上专业一些,但是专业性还有待进一步提高。目前,我国体育赛事的中介市场还非常薄弱,没有真正发挥其自身在推销赛事产品、广告、保险等营销活动服务上的优势,使体育赛事市场开发力度不大。(三) 传媒因素。体育赛事市场开发离不开新闻媒体的配合,电台、电视台的传播对体育赛事市场的形成起着举足轻重的作用。由于缺乏品牌赛事,致使许多比赛的电视转播权无法正常经营,这严重阻碍了体育赛事市场的开发。(四) 体制因素。目前,我国处于经济体制改革的转型期,市场经济体制还不够完善,无法完全按照市场规律运作。政府为了达到某种目的和利益,往往会对体育赛事进行行政干扰,致使体育赛事市场开发和运作的效果减弱。三、我国大型体育赛事的市场开发如何做体育不仅是一项社会公益事业,更是重要的朝阳产业。大型体育赛事的市场开发单纯由政府或者企业来做都存在多方面的不足,那么就应该扬长避短,采取优势集中的办法,采用由政府支持,市场运作的市场开发模式。(一) 赛事组织者争取给予企业更多的政策支持,做好分

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