文档介绍：宝鸡市天香坊食品有限公司产品研发动因及对策研究—以水晶饼为例
一引言……………………………………………………………………………(1)
(一)研究意义……………………………………………………………………(1)
1 学科意义…………………………………………………………………………(1)
2 现实意义…………………………………………………………………………(1)(二)前人研究综述………………………………………………………………(1)
1 前人研究综述……………………………………………………………………
2 创新之处…………………………………………………………………………
(三)研究方法…………………………………………………………………………
1 SWOT分析………………………………………………………………………
2 4P理论…………………………………………………………………………
3 人力资源管理理论………………………………………………………………
二宝鸡市天香坊食品有限公司产品研发动因及对策研究………………………
(一)宝鸡市天香坊食品有限责任公司基本情况…………………………………
(二)宝鸡市天香坊食品有限责任公司水晶饼研发的动因………………………
1 提高天香坊公司的发展和成长能力……………………………………………
2 维护天香坊公司在市场的竞争地位……………………………………………
3 促进天香坊公司相关其他产品的销售…………………………………………
4 适应经营环境的变化……………………………………………………………
5 提高企业管理人员和技术人员的创新精神和创造力…………………………
(三)宝鸡市天香坊食品有限公司水晶饼研发存在的问题………………………
1 没有建立一个健全的产品研发团队……………………………………………
2 没有适当的员工奖励制度………………………………………………………
3 部门沟通不畅通…………………………………………………………………
4 未进行有效的时间管理…………………………………………………………
5 未进行有效的产品研发风险和失误控制………………………………………
(四)宝鸡市天香坊食品有限公司对水晶饼研发的的对策………………………
1 改革和完善产品研发管理体系…………………………………………………
2 强化产品研发风险管理…………………………………………………………
3 加强产品研发时间管理…………………………………………………………
(1) 按程序规范产品研发时间管理……………………………………………
(2) 把产品研发时间管理纳入目标管理体系…………………………………
4 健全产品研发人力资源管理机制………………………………………………
(1)产品研发人力资源管理内容…………………………………………………
(2)人力资源管理对策……………………………………………………………
三结论…………………………………………………………………………………
参考文献………………………………………………………………………………
谢词……………………………………………………………………………………
摘要
企业之间的经济竞争就是技术、人才、管理的竞争。企业如果能够拥有技术、人才、管理的优势,那么企业在市场经济竞争当中就能立于不败之地。而产品研水平的高低是决定企业是否能够拥有技术优势的关键因素,只有不断地加强和完善产品研发管理,不断提高产品研发的成功率,企业才能做到技术领先,实现持续、快速、健康发展。为此,本文在分析了宝鸡天香坊食品有限公司产品研发管理现状,找出其存在的问题之后,提出符合该公司实际情况的产品研发对策措施,从而提高天香坊食品有限公司的市场竞争力,适应当今激烈的市场竞争环境,实现该企业的持续、快速、健康发展。
【关键词】食品企业,产品研发,存在问题,对策
Abstract
The petition between the enterprise is the technology, talent, petition. If pany could have the technology, talent, management advantages, so that enterprises in market petition can remain invincible. And product research level is to decide whether the enterprise can have a technical advantage key, only continue to stre