文档介绍：上海交通大学
硕士学位论文
我国863计划项目管理系统研究
姓名:许卫卫
申请学位级别:硕士
专业:管理科学与工程
指导教师:陈宏民
20060101
我国 863 计划项目管理系统研究

摘要

如何科学有效地管好用好科技经费规范国家对科研计划的管理和
提高经费的使用效果已经成为科技管理部门和广大科技人员面临的一
个现实问题本文是国家项目我国海洋资源开发技术创新能力与
效率及其对产业发展的影响的一部分研究的主要内容是我国计
划的项目管理系统
本文在实地调研和相关资料总结的基础上首先分析了我国
计划项目管理系统全面认识项目管理流程和方法制度安排等
其次运用对比分析等方法对国家级科技计划项目管理模式进行
理论分析主要包括项目全过程理论和提高项目管理系统运行效率的几
大功能机制并在总结国内外国家级科技计划的实践经验的基础上着
重分析课题制项目招投标专家管理体制科技项目评估力图对提
高科技计划的项目管理效率进行方法探索
然后在分析项目管理系统和理论与方法分析的基础上以我
国计划海洋资源环境与技术领域为依托采用问卷调查的方法调
查了我国计划海洋资源环境与技术领域内的若干个项目通过问卷
分析更加深刻了解了我国计划项目管理存在的问题对项目经费
管理进度控制项目监督实施技术成果产业化等重要问题做了详细
分析本文理论分析和实践方法研究的基础上结合问卷调查得出本
文的主要结论
专家管理体制项目招投标科技计划项目全过程动态评估课题
制是国内外行之有效的科技项目管理办法
计划重视把握我国技术发展动向从源头上确保计划项目
的发展方向并且重视项目的立项和实施管理但是从项目全过程管理
角度还在一定程度上存在重立项轻管理的现象项目立项阶段的项目
申请管理项目的进度控制管理和项目成果转化与扩散阶段有待加强
技术需求阶段项目指南中项目的目标清晰指南的形成和产业
界或学术界的交流与沟通充分但申请项目时信息的透明性不高和信息
渠道不够广泛申请项目的程序有待简化
项目实施阶段经费管理和项目实施监督管理包括项目节点设置
和项目中期评估年度检查等相对较好而项目的风险管理和项目协
调机制项目依托工程和课题承担单位生产任务的契合程度则更需加
强管理
项目本身的特性项目的内部组织和计划的项目管理
机制均是影响项目实施效果的主导因素相对来说课题组内部的组
织管理和计划的项目管理机制是最重要的因素
从整体上来看在影响项目实施效果的项管理因素中
的管理因素占有主导地位其中技术路线和技术方案的合理性课
题和子课题的分工和课题依托工程落实三项则相对重要
具体影响每种项目管理效果的十五项因素排列次序各不同影响不
同类项目实施效果的主导管理因素中课题组内部的组织管理和计
划的项目管理机制是最重要的因素
希望本研究的结论能够帮助国家科技管理部门了解科技项目管理
方法特别是能为我国计划项目管理未来的变革提供参考依据

关键词 863计划项目管理项目管理系统项目全过程管理课题制
RESEARCH ON OUR NATIONAL 863 PROGRAM’S
PROJECT MANAGEMENT SYSTEM

ABSTRACT

How to manage the technology fund effectively and regulate the
management of national’s technology program and improve the effectiveness
of the fund is the practical problem facing with the technology management
department and many technology staff. This thesis is a part of the 863 project,
National Ocean Resource Exploitation Technology Innovation Ability and
Efficiency and the Influence on the Industry, the research mainly studies 863
program’s project management system.
Based on the survey on the spot and summarizing the related
information, the research studies our nat