文档介绍：摘要来商品房价格一自居高不下,各方面反映强烈。究其原因有国家政策方面的原因,也有开发商管理方面的原因。但其最根本的原因还是商品房开发成本过高。因此房地产项目成本控制就成了项目实施过程中的关键环节,,讨论了房地产项目从立项、设计、招投标、施工、竣工全过程成本控制的理论和方法;全文共分四个部分:第二部分,与项目成本控制相关理论的探讨。首先介绍了项目与项目管理的含义、特点以及项目管理发展的历程,然后阐述了工程中成本与成本控制的含义、特点,在此基础上,介绍了房地产项目成本主要是成本动态控制、网络计划和价值工程,同时对这三种成本控制方法在本控制的效果,由于开发商在项目开发的过程中没有对成本进行有效的控制,导最后对美加湖滨新城一期项目成本控制模式进行分析;并在此基础上分析美加湖要成本点实施全过程控制,以利于房地产开发企业资金的合理流动,实现投资的良性循环。也只有这样,房地产项目投资才能真正可控,管理才会出效益。关键词:房地产、项目管理,成本、成本控制房地产投资是国民经济的重要支柱产业之一,也是经济发展的晴雨表。近年效益的重要条件;第一部分,导论。控制的一般概念和方法;第三部分,房地产项目成本控制的方法。房地产项目成本控制中的应用分别进行研究。第四部分,美加湖滨新城项目成本控制分析。首先对美加湖滨新城一期项目成本构成进行了分析,然后论述了一期项目成致美加湖滨新城一期的项目开发成本居高不下,致使其实际效益低于预期收益。滨新城二期的成本控制模式的发展方向。最后,通过对美加湖滨新城一期、二期项目成本控制研究进行对比分析,并进行总结,介绍自己的心得体会:在房地产开发项目中必须对影响成本的几个重
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签名:血睃导师躲越期:幽:签名:雌日期:业独创性声明关于论文使用授权的说明本人声明,所呈交的论文是本人在导师指导下进行的研究工作及取得的研究成果。尽我所知,除了文中特别加以标注和致谢的地方外,论文中不包含其他人已经发表或撰写过的研究成果,也不包含为获得武汉理工大学或其它教育机构的学位或证书而使用过的材料。与我一同工作的同志对本研究所做的任何本人完全了解武汉理工大学有关保留、使用学位论文的规定,即学校有权贡献均已在论文中作了明确的说明并表示了谢意。保留、送交论文的复印件,允许论文被查阅和借阅;学校可以公布论文的全部或部分内容,可以采用影印、缩印或其他复制手段保存论文。C艿穆畚脑诮饷芎笥ψ袷卮斯娑
第碌悸研究的目的与意义.√、技术与管理为一体的综合学科,只有做到各方综合评衡,才能做到直接有效。在房地产开发项目中必须对影响成本的各个阶段实施全过程控制,以利于房地产开发企业资金的合理流动,实现投资的良性循环。也只有这样,房地产项目投资才能真正可控,管理才会出效益。随着中国房地产市场由成长期步入成熟期,地产界的竞争也逐步规范化。房发成本,严格控制各项费用支出。“利润凼杖胍怀杀痉延谩闭庖恢谒苤区是,仅仅把成本控制的主要精力放在施工阶段,比如想方设法降低施工取费,压低材料价格,包括预决算的“斤斤计较”等等。尽管这样做也有一定效果,但毕竟是事后控制。事实上,项目成本控制贯穿于项目开发全过程。要有效地控制项目的成本,就要在项目决策和实施的各个阶段,从前期立项、项目市场定位、规划设计方案确定、工程施工与采购、销售控制与管理、资金运作与财务管理、物业管理等多方面采取措施,通过技术方案比选,经济分析等,把成本控制的观本论文研究的目的是通过分析美加湖滨新城一期在成本控制方面存在的问题及原因,应用当今成本控制的理论和方法,结合湖滨新城的实际,寻求解决项础。要降低成本,必须加强成本管理,其中的一项重要内容是强化成本控制。研形势,找准存在问题,并积极采取对策:有利于企业在市场竞争中抓住主要矛盾,地产开发商要想获得经营利润,除了必须提供适销对路的房源外,还应该降低开的简单公式,充分反映了成本管理的重要性。许多开发商在成本控制上存在的误念和手段渗透和运用到开发各环节的措施之中。目控制成本的行之有效的方案和对策。成本控制是降低成本、获取利润的重要手段。降低成本是实现利润的重要基究湖滨新城成本控制方案,有利于美加置业在应对房地产市场竞争的挑战中认清采取针对性措施,取得事半功倍的成效;有利于形成全员参与、全过程成本控制的体系,实施湖滨新城开发项目的成本控制,有利于美加置业降低成本、减少消武汉理工大学硕士学位论文
,增强企业竞争能力,取得较好的经济效益。本文从成本控制的角度出发,以成本控制是现代成本管理的核心。现代成本管理包括成本预测、成本决策、成本计划、成本核算、成本控制