文档介绍：金融跨年度战役阶段会议动员讲话欢迎来到http:///策划栏目,本文为大家带来《金融跨年度战役阶段会议动员讲话》,希望能帮助到你。“决胜2015”邮政金融业务跨年度竞赛活动(1)金融跨年度战役阶段会议动员讲话第一篇“决胜2015”邮政金融业务跨年度竞赛活动为迎接2015跨赛,高邮局制定了详实的活动方案,成立了专门的跨赛领导小组、竞赛时间与市局同步、参赛对象为31个邮政支局。下面我从跨赛办法、资源配备、项目推动以及关键节点安排四个方面来详细阐述高邮局的跨赛活动方案。一、跨赛办法办法主要包括竞赛指标、目标责任考核、竞赛办法竞赛要求。1、竞赛指标跨年度竞赛期内,全局实现:(一),(不含2014年第4季度新单保费),其中:,;(其中2015年一季度中邮保险新单保费新增5000万、含中邮期缴300万),;理财业务量新增5000万元。指标说明:①新增金融总资产=累计净增有效月均余额+新单保费量+新增理财业务量;②月平均余额净增额=2015年3月份有效月均余额-2014年9月份有效月均余额;③理财类业务中人民币理财及“日月鑫”产品按照保有量增量、国债按照销量、基金按有效基金销量统计。余额及理财业务发展指标均以9月底为基数。说明:储蓄存款有效净增额:有效余额指一年定期及以下存款余额(、三年期五年期不算余额、无营销费用)。(二)交易提升目标1、(零余额卡、未激活卡不纳入统计,其中未激活卡延后一个月考核)。2、新增有效电子银行用户(含个人网银和手机银行,未激活用户不纳入统计)。3、电子渠道交易替代率提升目标:2014年第四季度同比提升5%,2015年第一季度同比提升2%。(三)客户提升目标1、2015年3月末,万元以上优质客户数占比、%、%。2、2015年3月末,持有三种以上金融产品(指储蓄(不分储种)、保险、基金、基金、国债、人民币理财、代收业务、电子银行)%。2、目标责任考核各支局负责人缴纳目标责任金6000(一类)、5000(二类)、4000(三、四类)元,责任金与跨年赛金融总资产目标挂钩,其中金融总资产40%,余额30%,保险30%,单项业务完成必成指标按1:1返还,完成力争指标按1:;未完成金融总资产新增必成目标的单位,则考核对应的责任金,其余单项奖励减半发放。