文档介绍：:..公安局XX社区暂住人口和房屋租赁管理服务试点工作总结XX市XX社区地处市中心繁华地带,是一个典型的商业性社区。社区共有暂住人口1006名,占总人口39%;商业门面469户674间。今年来,社区在省、市、区公安机关的正确领导和精心指导下,积极开展哲住人!■!和房屋租赁管理试点工作,大胆创新工作理念、管理体制、工作机制和工作方法,走出了一条新形势下规范社区暂住人口和房屋租赁管理的新机制和新路子,实现暂住人口和房屋租赁管理由无序化向规范化转变,由单一化管理向社会化服务转变,真正做到了秩序好、发案少、社会稳定、群众满意。其主要做法是:一、健全机构,部门联动,实现管理组织网络化流动人口和房屋租赁管理是是一项涉及面广、难度大的系统工程,其关键是要加强组织领导,形成管理网络。为了改变以往单纯由公安机关单打独斗局面,真正形成部门联动、齐抓共管的格局,社区从建立健全管理组织入手,按照“社区牵头,公安护航、职能部门共同参与”的要求,联合各职能部门,成立了社区辨住人口和房屋租赁管理工作领导小组,由社区主任任组长、公安、计生、民政、税务、房管、工商等部门负责人为成员,具体负责实施、指导、监督暂住人口和房屋租赁的管理服务工作。建立Y“暂住人口和房屋租赁管理服务屮心”,在明确了各职能部门的职责分工的基础上,对外实行一站式管理。制定了联席会议、监督检查和交流通报制度,定期召开由成员单位负责人参加的工作例会,及时研究解决暂住人口和房屋租赁管理中存在的矛盾和问题。同时,为了营造良好的工作氛围,社区还组织开展了为期一个月的宣传活动,利用条幅、宣传栏、发放宣传单等方式,深入广泛宣传暂住人口和房屋租赁的有关法律法规,把政策送到了广大业主和暂住人员的手中,赢得了广泛的理解和支持,为试点工作的顺利幵展奠定了基础。、完善制度,创新方式,实现管理机制规范化要确保暂住人U和房屋租赁宥序管理,关键是要建立起一套科学完善的管理机制,真正做到有章可循。XX社区作为一个以商业性社区,区内商业门面居多,皙估人UI相对杂乱,流动性强。立足ft身实际,该社区对暂住人口和房屋租赁探索实行了流程式管理、分类式管理、动态式管理的管理模式,做到了对暂住人口、房屋租赁底数清、情况明、动向知,使管理工作基本走上了规范化轨道。一是程序式管理。从摸清底数入手,社区对辖区内所有出租房屋、门面及暂估人口进行了一次全面清理排查,彻底掌握了所有暂住人口和出租房屋的底子,基本做到了不遗一间,不漏一人。建立了暂住人口和出租房屋台帐,对辖区内所有暂住人口的姓名、性别、出生年月、身份证号码、家庭情况、服务处所、暂住地等内容全部建档建册,做到一人一卡,一人一表;对所有出租房屋的户主及承租人基本情况全部登记在册,实行一屋一表,一户一册。所有资料全部录入微机,实行信息化管理。在此基础上,社区制定出台了《暂住人口管理暂行办法》和《房屋租赁管理暂行办法》,详细规定了暂住人U和房屋租赁的登记、办证、变更、检查等一系列制度,把暂住人口管理与房屋租赁管理有机结合起来。社区明确规定,凡外来暂住人U必须主动限期到社区管理服务屮心申报暂住证,实行“人来登记,人走注销”,并明确了租主和用人单位管理职责;对房屋租赁实行准入制,凡需出租、变更的房屋、门面必须一律到管理服务中