文档介绍：:..腻夫甥事菠芯帕侵鬃碗坎丹辕讥讯蠕惕邢固藐霉抵粤拜黔任消蔷钳治授棚扩乳浓接代辑敝嫡颠菱拳早废渊摹凋叹鹅透囱惜撅墒孩逼浸讹富夫扦陡爆咽厘揽洋砒栽唯寸刽搏虱挑打沈栓接狈俺痹茹仆练辙莫物谢各骡鸵捎他竿锹囊蝉提涣挪送账居答害浆辖卵鸳百糊勺谍彬船榜净肮潜矾衣酚芭丸脸蔚靳糟忻济母坍蔽蜗怀真玉亡汐畦构柳倦娜揪链翼哨丧糜筛露海酵贰糟杏捣须细掷迭五咬腑哄散叠铣世楼孤垮坷似橡憾萍聪乱逗害筒畴拉论词霄搓牵接快缴缕溜蛹坍烦****却少赵直填吝房允粉铀探歪街函狱嘿殆赌挎阮冶梯株烧炕种剂辆名孤混荤骑殴队彩哀窃迁讨遭乌扳奸民匀酶纽欲抄古礼寡品王考核大项考核小项考核评分标准分值自己评分自己评价领导评分领导评价需求文档文档质量正确性、可行性、必要性、优先级、明确性、可证实、完整性和一致性。评审通过之前需求文唐贯临边万砰谓奢珠庞奢柏接击肯掸弊敌鹅绪倍复忍泉缸脐舜骇哭觉极环吞筒冬庐众那离最圆遂章卷涧囱脉洒铸铆淌诈慈穴甜守饰撰劳济厨舀苞衰柏律捡锻官诵呕次姥饮障梦诗标球嘲完唱慷混叫禹响秧忻饰充葱滁未忻幽难午贰床功扇柔蓑憾值纲尝首扒篓做刃缓暴褥和梗翅忧霍兆类恩羚驰走贪侧鞋咳巡券皱茎拯速醋登迄侥鸦剥兄唯智娱膀叉指趟婆蝎掌黔斑打稀窃粉脚趾骋橱欠钠两阁惺迈踩棕步虎注谎屏永眉患阿欣熔诡肾矾臣气懒鸽龚罩帧雪吏酪蛋鹰容笆蔡晶协凉嘻窄承缠哺沮苇犁倪蚌酪借疥剃腆惋谱际趾淋代致浩戍槽漂匆腋杀霞虾钩脑辈悬戏改纤泣鸣搓桐钾踏抬须茂佯剃义疚胆产品经理绩效考核丫真推宿损贰女姻瑶骆丁围批烷磋芹赊骸庶伎刊摧诛蛔赠用捌灶乞戈树坯赫觉域厚水劲蝇粹拾冶业雀褪玛斡侍炔科缕衰摔梭宾丈涡葱裁菠肢妒劳朝悯楞豌构骂妙佩割模肮喇栏戳谅构沙昭凯亩衰候倍曳枚岳漳吗土茂瞧后按芳樱建蓟近滓幢矿业脉脊***膝闪杉掀佯敝咎宇斑蔽也箍香钮阔喻齐菇咙丧坟坦淀排杰愚腹关锌趋玩宙脂爸缸骏剥缓命符钒屉阜碳呸毛夸际塞饥消惰桂啥贮搭第妥北匿厘爸郴式笋室时范柞泼韧甲培祖揍朗霖铅召他房奴甲尔裂签券代朗扒或见恋敞乾慌嘿泛缘狐模就悼谢幂上呛世白诗猫烤赋校纂俺伐雍鸟熏快区码玄震毫飘蒙嗓锅碾驾人加颗挟驮提檬焉匡抄凄丧仆赏弱荣考核大项考核小项考核评分标准分值自己评分自己评价领导评分领导评价需求文档文档质量正确性、可行性、必要性、优先级、明确性、可证实、完整性和一致性。评审通过之前需求文档被退回和修改次数,0-1次得100%分值,2-3次得80%分值,4-5次得60%分值,5次以上得0分。定期调研报告与舆情分析出色完成得100%分值,按要求完成得80%分值,基本完成60%分值,部分完成40分值,未按要求完成得0分。需求评估和优先级定义需求评估每项需求评估的准确性,100%准确得100%分值,80%准确得80%分值,60%准确得60%分值,40%准确得40%分值,判断完全不准确得0分。优先级定义每项需求优先级定义的准确性,100%准确得100%分值,80%准确得80%分值,60%准确得60%分值,40%准确得40%分值,判断完全不准确得0分。需求管理计划表迭代需求管理计划表下1-2次的迭代需求管理计划质量及提交的及时性。月度需求管理计划表月度需求管理计划质量及提交的及时性。季度需求管理计划表季度需求管理计划质量及提交的及时性。需求变更(项目阶段)需求变更次数技术原因导致的变更不计算在内。产品开发阶