文档介绍：:..公路渡口工作总结今年以来,我们始终以安全为主弦,强化渡u各项管理,确保了“两个文明”建设的持续发展。在安全、费收、“窗口”建设等方面下功夫,强化管理,讲究实效。在工作中严格执行“应征不免,应免不征”的收费政策,杜绝人情车,尽量延长渡运工作吋间,保证车辆随到随渡。上半年认真开展了“渡口行风评议”和“预防非典”活动,下半年积极配合M市公路局对渡U进行行业改革,对全所职工进行了身份置换,对船舶进行了资产评估界定。本年度干部职工精诚团结,较好地完成了上级K达的全年口标任务。没有出现人小安全责任事故,这些成绩的取得是渡u全体员工经过不懈努力的结果一、细化安全措施保证渡运畅通我们坚持所长负总责,副所长负主责,实际操作人员负实责,一级抓一级的安全原则不放松。围绕“安全第一”的宗旨,全面规范完善安全管理制度,相继增加了《安全奖惩制度》、《班组竟赛制度》、《员工考评制度》等三项制度。将安全措施与经济效益挂钩。为把好责任关,所长分别与员工签订安全目标责任状进行目标管理。员工每刀扣除二百元做为安全风险金,没出事故到年底返还个人,出了事故者,除扣除全年安全风险金外,还将赔偿事故损失的15%。做到安全管理有章可循,有据可查。做到了组织落实,制度健全,责任到人,措施到位。做到了人人肩上有担子,全员生产有责任。1、勤查隐患及吋整改。毎月组织甲乙班的安全员定期对船舶进行安全检查,对船舶隐患现场督促整改。对于检查出来的安全隐患及时下发通知单,限期整改。如今年9月24日在现场例行检查中,发现鄂路渡驳4-,车辆上下很不安全,并且底端骨架结构有的脱焊,有的严重变形。经检查人员核实,查明是高速公路的运输车辆装运物质过渡严重超载,至使跳板断裂,存在重大安全隐患,所委会当即下达船舶修理通知,租车去公安购置钢板、圆钢等材料,配合南平虎西船厂对船舶进行抢修,终于二天二夜连续工作将船舶修复到位。在事故隐患整改上我们加大资金投入,毫不吝啬,共投入一万多元进行安全整改。2、开展活动促进生产。今年在全国第14次“安全生产周”和“反三违月”活动中,我们严把安全责任关U,落实安全生产规章制度,强化现场安全防范措施,严防各类安全事故发生。所里成立了活动领导小组,结合渡口实际,全方位、多形式加强安全宣传教育,提高全员安全意识,形成了“人人讲安全、时时讲安全”的局面。现场发放宣传资料30份,张贴宣传标语25张,办宣传墙报7期,召开全体员工大会十二次,及时学事故通报和典型经验介绍,组织班组对照事故查隐忠,对照先进找差距。组织两班人员对船舶安全检查24次,査出事故隐患5起,准确向渡U所反馈信息,及吋解决问题。对上班脱岗、中岗、违反安全纪律、岗位纪律的人和事,进行了严肃的批评,完善了安全生产的激励机制和约束机制,全所员工现在自觉遵章守纪,营造了一个遵守安全生产操作规程,遵守劳动纪律的良好氛围。3、各种设备日行夜保。我们把设备保养摆在安全的重要位置。要求当班轮机员和驾驶员每天对机械设备做到四勤(勤保养,勤润滑、勤换件、勤维修)管理。冬季加强设备的四防(防冻、防雨、防锈、防潮)管理。今年驳船四个起跳吊杆更换了140米新钢丝缆绳,主辅机进行了中修,码头及时清除泥沙达50多吨,渡口宣传标志牌定期涂刷,