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建筑企业财务管理ppt.pptx

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建筑企业财务管理ppt.pptx

上传人:wz_198613 2019/4/16 文件大小:748 KB

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文档介绍

文档介绍:,就是在一定环境和条件下所应达到的预期结果,是建筑企业一切财务活动的出发点和归宿。企业财务活动必须服务和遵循企业目标。最具有代表性的财务管理目标有以下几种提法:,其原因有三:(1)人类进行生产经营活动的目的是为了创造更多的剩余产品,在商品经济条件下,剩余产品的多少可以用利润这个价值指标来衡量;(2)在自由竞争的资本市场中,资本的使用权最终属于获利最多的企业;(3)每个企业都最大限度地获取利润,整个社会的财富才可能实现最大化,从而带来社会的进步和发展。:(1)这里的利润是指企业一定时期实现的利润总额,它没有考虑货币的实践价值;(2)没有反应创造的利润与投入的资本之间的关系,因而不利于不同资本规模的企业之间或期间之间的比较;(3)没有考虑分线因素,高额利润往往要承担过大的风险;(4)片面追求利润最大化,可能导致企业短期行为,如忽视科技开发、产品开发、人才开发、生产安全、技术装备水平、环境保护、履行社会责任等。可见,将利润最大化作为企业财务管理目标是有一定的片面性的。为此,把利润最大化作为企业财务管理的目标是不合适的。(净资产收益率)最大化每股收益也称每股盈余,是指企业一定时期的净利润与发行在外的普通股股数的比值,说明了投资者每股股本的盈利能力,该指标主要适用于上市公司。对于非上市公司来讲,一般可采用净资产收益率。该指标是指企业一定时期的净利润与其权益资本总额的比值,说明了企业权益资本的盈利能力。其实这两个指标的本质是相同的,如将企业的普通股股数乘以每股收益,便能得到企业的利润总额。用每股收益(或权益资本收益率)来概括企业财务管理的目标,可避免“利润最大化”的缺点,但仍存在以下问题:(1)同样未考虑每股收益发生的时间性;(2)仍然未考虑每股收益的风险;(3)同样会由于经营者追求最大收益而造成短期行为,而不利于公司的长远和稳定的发展。因此,每股盈余(净资产收益率)与利润最大化一样也有许多不完善之处,同样不能作为企业的财务目标。,其优点主要表现在:(1)这一目标考虑了货币的时间价值和投资的风险价值,有利于选择投资方案,统筹安排长短期规划,有效筹措资金,合理制定股利政策等;(2)这一目标反映了对企业资产保值增值的要求,从某种意义上说,股东财富越多,企业资产的市场价值就越大,追求股东财富最大化的结果可促使企业资产保值或增值;(3)这一目标有利于克服管理上的片面性和短期行为;(4)这一目标有利于社会资源合理配置,社会资本通常流向企业价值最大化或股东财富最大化的企业或行业,从而实现社会效益最大化。:(1)对于非股票上市公司,只有对企业进行专门的评估才能真正确定其价值。而在评估企业资产时,由于评估标准和评估方式的影响,很难做到客观和准确,这也导致企业价值确定的困难;(2)对于上市公司来讲,虽可通过股价的变动揭示企业价值,但股价是受多种因素影响的结果,只有长期趋势才能揭示企业的获利能力;公司股票价值并非为公司所控制,其价格波动也并非与公司财务状况的实际变动相一致,这对公司实际经营业绩衡量也带来了一定的困难。(3)概念比较抽象,不易被外行人士接受。综上所述,虽然企业价值最大化的目标也存在一些问题,但它还是有利于体现企业管理的目标,更能揭示市场认可企业的价值,而且它也考虑了资金时间价值和风险价值。所以,通常被认为是一个较为合理的财务管理目标。,资金流转的起点和终点是现金,其他的资产都是现金在流转中的转化形式,因此,财务管理的对象是现金及其流转。(1)建筑企业资金流转的一般过程货币生产资料(建筑安装施工材料)货币(工程款结算)(2)资金流转的类型建筑企业现金的循环是复杂的,表现为在空间上多重循环并存,在时间上依次继起。但现金的循环按其循环一周的时间不同,基本可以分为现金的长期循环和短期循环。。财务管理的对象是企业再生产过程中的资金活动。所以财务管理内容就是企业资金活动所表现出来的各个