文档介绍：规范医院的财务管理
医院的财务的规范性管理是医院管理中一个最重要的环节,随着医疗改革的不断深入,医院财务管理必然会遇到一些新的问题,该文就对当前医院财务管理中出现的一些问题,提出了自己的一些看法与思考,旨在用新的思路去解决医院管理工作中存在的相关问题,确保医院的可持续的发展。
1医院财务管理工作中存在的一些典型问题
随着近几年医疗改革的不断深入,必然导致医院财务管理面临着新的挑战和出现新的问题,下面就讨论当前医院财务管理方面所面临的问题。
,我们大多数医院在科研建设和科研经费的投入中,都存在一种现象:项目申请比较严格,但是申请成功后的后续管理不足一即现实情况中,我国对医院科研项目中的审核还只是停留在会计和监督等方面中,并没有一套完善的考评机制去评价一个科研项目到底有没有效益,能不能对医院带来实际效益。
,由于一些领导的自身的专业的限制,对财务管理不够重视。要知道财务管理是属于整个医院的,涉及到各个方面,财务管理中要求每个医院中每笔资金的流动要有详细的记录。这样才能有利于医院的稳定发展和效益的提升。
,预算编制是十分重要的,只有做好预算编制,才能有效的管理医院的流动资金。但是,目前大多数医院都存在一些问题:①在医院财务管理中,财务管理人员没有较强的预算管理意识,而且在现实情况中,医院财务预算编制机制,没有很好的执行。②同时由于在医院的财务管理中没有专业的人才,导致预算的编制并不科学,没有在事前对预算进行科学的论证,对其经济行为也没有科学的依据。这样必然导致制定的预算没有在最大程度上利用医院有限的资金。③由于没有相应的财务管理制度的监督,也必然影响医院的效益。
,存在一些问题的:如,财务管理队伍中,年龄结构不合理;专业的财务管理人员的比例较少;财务管理的意识落后,没有为医院服务的意识。
2 医院财务管理规范性的思考
,同时也能够及时纠正那些不合理的,甚至是违法的财务活动,这样才能有效的维护财务管理制度,保障医院的财务管理活动的正常进行。这就要求医院的财务管理人员,要依据医院财务管理的相关规定,制定相应的财务管理监督机制。
,医院财务管理的规范性也应该随之改变。在此,要求财务管理人员要有以下几个方面的思想观念的转化:①要使医院的财务管理人员认识到,财务管理工作不仅是医院管理工作中简单的一项,它还担负着保障医院高效经营的责任。一个医院要想发展,必须合理分配资源,有效利用有限的资金,这就必然要求财务管理工作要严格依照医院财务管理制度来实行。
②财务监督的对象和内容要扩大。这就要求,财务管理人员在面对经济业务时,不管资金的大小,资金使用者是否为领导,只要在医院的经济业务中,都要受到医院财务管理部门的监督。③监督的时间范围要扩大。在医院的每项经济业务中,要全程实行财务监督,直到这项经济业务结束为止。
,在医院的财务管理工作占有举足轻重的地位。因此,我们要