文档介绍：第五章非正式组织及其行为§§§§ :组织成员个人之间的相互影响,有两种基础,一种是为了共同的组织目标,另一种则是为了私人目的。以私人目的为基础的个人交往,具有重复的特性,因而逐渐变得有系统和有组织。:为了实现组织目标而由组织建立的群体。:人们彼此交往的联系中自发形成的关于个人与社会的关系网络。非正式组织产生原因暂时利益一致。兴趣爱好一致(员工同质化)。经历背景一致。有共同语言,回忆过去经历并交流。亲属关系。地理位置一致。4非正式组织的特点感情纽带。在自愿的基础上结合,自发的无形的权力来自于成员授予,不具有强制性和稳定性;核心人物;结构不稳定,松散,人员不固定,偶然因素;不成文的行为准则。成员的行为具有一致性与群体意识5非正式组织类型按成因划分:(1)利益型。(2)信仰型。(3)兴趣型。(4)情感型。(5)亲缘型。按照作用和性质划分:(1)积极型。(2)消极型。(3)中立型。(4)破坏型。思考讨论:。五种权力法定权;奖赏权;强制权;专长权;模范权力。,来自于上级委任。执行主要是依靠组织的规章制度或组织共有行为来强制实施。固定的,有着明确的边界限制。多级性,不同层次等级的职权相互链接,形成完整的权力体系。正式职权特点:上级委任,强制实施,等级式,合法性,稳定性。;在组织中非正式权力更多来自平级之间;易受个人因素影响。特点:(老大)(1)权力源于成员共同授予;(2)依靠组织压力及其他非行政权力实施;(3)不具有等级式的层级结构;(4)由非理性和个人情感因素来维持。。要注意权力与权威的区别与联系。非正式权力的来源主要是组织成员的认可。常通过命令和指挥形式来实现。10