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SAPBUSINESSONE实施手册.doc

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SAPBUSINESSONE实施手册.doc

上传人:ielbcztwz24384 2019/4/16 文件大小:137 KB

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文档介绍

文档介绍:()1集成的实施和操作概念SAPBusinessOne是一个简单和容易实施的系统。通过使用内置的配置工具和软件开发工具包(SDK),你可以在很短的时间内满足客户的要求。本实施手册为你提供了一个如何使实施过程更有效的建议。SAPBusinessOne的实施是一种基于流程的实施,一旦你分析了客户的业务规则,那么执行阶段的时间就可以作到相对的短。在最终用户的帮助下,你可以和用户一起进行数据录入、移植,使得系统能够快速地上线。本实施手册将帮助你优化实施过程:本实施手册描述了一个完整的过程,但你可以根据需要,跳过某些阶段,将重点放在相应阶段上这不是一个技术文件。要学****更多的SAPBusinessOne特点,请登陆SAPSMBPortal,查找KnowledgeBase文件;本实施手册提供了一些模板,你可以将其作为基本的文档使用,或根据项目情况作调整为达到平滑和有效率的实施,我们建议你按照本手册描述的流程进行实施,并使用所有的支持资料:实施手册-SystemInitialization实施手册-G/ountsSetup实施手册-:客户书面的详细需求描述(DRD),包括功能和要求列表等内容客户主要需求的客户化演示完整的合同,包括实施的所有部分,比如软件版本,项目时间,培训,Add-On,数据移值,实施方法,详细需求描述,价格等把数据移值的范围在实施之前确定,,比如:业务流程和功能需求的描述时间计划组织结构和职责客户化的演示数据库非常规的业务流程建议的方案如果可能,,为关键用户提供一个短时间的培训有助于项目的实施项目启动会是一个宣布会,实施计划、项目经理、资源指定应于启动会前完成 在项目启动会召开之前,应建议并要求客户方有专职的系统管理员。如果客户方没有系统管理员(或达到系统管理员技能要求的非专职人员),则不要启动项目。在项目启动会召开之前,应建议并要求客户方有项目经理。如果客户方没有项目经理或客户指定的人选不具备项目经理的资质,则不要启动项目。实施文档模板售前交付项目启动实施计划项目组织ServiceLevelAgreement ,分成以下部分:销售流程采购流程库存管理生产流程和MRP需求会计和会计科目表销售机会服务银行报表权限和数据所有权需求比较SAPBusinessOne硬件需求和现有硬件(留出硬件升级的时间)回顾数据移植要求--用户定义字段/格式化搜索/查询/SDK可能的增强开发定义修正项目计划和分配任务当所有业务分析和设计阶段结束,将文档发给客户签署实施文档模板业务调研问题(标准)详细