文档介绍：袆附件1芄杭锦后旗卫生院绩效考核评价标准(1000分)螁考核膈类别羇考核莃项目膀考核袈内容螅考核标准螅考核方法蚀分值虿评分标准袆得分袃备注莃荿袇羂螃膀蚅莄膂袀螆蒃综薁合薀管薃机莈构蒅管薂理肂(50)肈内部薆布局袅与基蒂本要蝿求蚈按照卫生院分类管理的标准,达到功能区划分合理,主要部门、科室分布示意图明了、门牌规范、路标醒目、指示清晰。肃院内环境整洁、绿化不少于占地面积40%,达到净化、美化、绿化。袁设有无障碍通道,门诊和住院区域设有扶手,楼房各层设有厕所,清洁卫生,旱厕符合要求,有专人清扫,有防蚊蝇设施。蕿各类制度规范上墙、美观、设有群众意见投诉箱,并有专门领导负责。蒅上墙公布卫生技术人员基本情况,包括执业资质、职称、技术专长;莆基本医疗设备齐全,符合相应类别卫生院设置标准,设备完好,运行正常。芀医疗固体废物进行集中收集存放、集中毁形、焚烧,有污水无害化处理设施,运行良好。艿现场观察蒇20蒄机构内部实际布局达标项数/要求乡镇卫生院达到的机构内部标准布局项数,有一项不合格扣2分,按卫生院类别检查设备,不达标扣5分,设备不能正常运行扣3分,医疗废物处理和污水处理不能正常运行扣2分。螀肀螁考核膈类别羇考核莃项目膀考核袈内容螅考核标准螅考核方法蚀分值虿评分标准袆得分袃备注螈理袅肁(200分)莁薅羃蒀袇蚆肂衿薇螈蒄蒃科室螀设置莅按照卫生院分类管理标准,到达相应设置要求。羅现场观察袂10薀科室设置实际达标项数/要求乡镇卫生院达到的项数,有一项不达标扣1分,直至扣完为止。莇肃蒈人员蒆管理蚁卫生技术人员配置、学历、执业资格、职称达到标准,绩效考核制度、人员培训落实到位。螇查看人员档案、绩效考核方案、人员培训计划、培训记录,对相关人员进行访谈。芅10薄人员管理实际落实项数/机构应落实的项数,每一项2分。膁蒈薀财务芈管理莈严格执行各项财务管理制度,会计资料真实完整,会计预算、核算符合规定,财务信息上报及时真实;实行院长“一支笔”审批制度;物资采购、验收、入库、发放、报废手续健全。肅查看财会相关资料、制度、现场观察、访谈罿10羈查看各项记录、账本,要求项目确定分值,每项2分膆膃蝿乡村一体化管理(50分)芇苏木乡镇卫生院薅嘎查村卫生室肂两级管理葿按照“五统一”原则,明确机构设置,统一行政管理;实行全员聘用制,统一人员管理;健全规章制度,统一业务管理;落实基本药物制度,统一药械管理;落实经费补助政策,统一财务管理。肄查看相关制度、管理档案、考评办法、培训计划和记录、药品采购、入库、销售记录,药品种类等蚄50薁查看相关资料,抽查一项不合格扣10分腿肆羁信息管理羀(50分)***信息系统建设与管理膅建立完善的HIS系统、新农合管理系统、公共卫生信息系统,并实现信息共享;各种信息报送及时、准确、完整。莀实地查看、查阅上报信息记录,并从上级业务指导部门核查报告信息的及时、准确、完整情况。蚀50羄各种信息系统建立不完善每缺少一个扣10分,上报信息不及时、不完整、不准确的,每项5分。芃螀羆新型农村牧区合作医疗蚅(50分)蒃新农合政策宣传羇宣传新农合政策,公布就诊报销流程,公示医疗服务与药品价格。肇实地查看,查阅相关制度、记录螄10羂无新农合专题宣传栏目扣2分;未公布就诊报销流程扣4分;未公示医疗服务与药品价格的扣4分。蚇袄羂新农合监督蒀公示参合农民补偿情况,公布投诉举报电话。投诉率为0,被举报发生套取资金且被查实的事例为0。挂床、门诊转住院、冒名顶替、弄虚作假事例为0。衿实地查看,核查上级业务主管部门记录莅20螂未及时公示参合补偿情况和投诉电话扣5分;发生套取资金、挂床、门诊转住院、冒名顶替、弄虚作假,每项被查实此项不得分薂羇螁考核膈类别羇考核莃项目膀考核袈内容螅考核标准螅考核方法蚀分值虿评分标准袆得分袃备注荿新农合服务莀严格执行新农合各项制度,开展即时结报,及时、准确、全面上传医疗服务信息。芄实地查看、查阅相关资料、核查上级业务主管部门记录芃20蒀各项制度执行不到位每项扣2分;上传结报信息不及时扣5分。蒈羈羄蒂薆莇螄艿罿螆蒄莁肇膆膅莂葿蚅羅腿薈袇居民健康档案肆(50分)螁健康档案建档率节以辖区内常住居民(包括居住半年以上的户籍及非户籍居民)为服务对象,以重点人群(0—6岁儿童、孕产妇、老年人、慢性病患者等人群)为切入点,逐步建立统一、规范的居民健康档案。;。蒅20蒁辖区各类人群年度分类基数与相应建档人数(各单位按村进行划分):(1)孕妇数与建档数;(2)产妇数与建档数;(3)0—6岁儿童数与建档数;(4)65岁以上老年人数与建档数;(5)高血压患者数与建档数;(6)糖尿病患者数与建档数;(7)重症精神病患者数与建档数;(8)其他人群建档数;(9)总建档数。建档率达到自治区规定。分类建档每项2分;总建档2分,数据