文档介绍：惠普培训实习总结实习单位介绍惠普公司成立于1938年,与苹果和谷歌具歌有着相同的传奇经历——那就是他们都诞生于车库。在近百年的岁月长河中,惠普在休利特和帕卡德两位创始人的领导下,已经成长为一家全球性的跨国大企业,跻身于世界500强的第26位。无论是在产品技术方面,还是在管理制度与企业文化方面,惠普都是业界的领头羊,成为其它各大公司纷纷学习与效仿的对象。实习的亲身经历与多方面的了解,使我对惠普公司有了一定了解。我发现,其实惠普的企业文化与中国的传统文化是有着异曲同工之妙的。:惠普公司相信每一名员工都是有能力并且是想把工作做好的。惠普的管理制度都是建立在这条基础上的。这与中国早在几千年前就提出的“人之初,性本善”的观点几乎是不谋而合。,惠普实行的是“开放式”的企业文化。惠普不愿用严厉的制度去约束员工的行为。因此,惠普的员工上班是不打卡的,而且实行弹性工作制;惠普的仓库从来都是开放的,因为创始人相信,员工之所以将仓库的元器件拿回宿舍,只是为了在下班时间继续研究他们的工作。,但在惠普并不是这样的,老板是为员工服务的。在惠普文化中有一条就是“客户第一,员工第二”。事无巨细,只要员工解决不了,就可以找上层领导解决,即便是CEO或董事长,但必须要逐级向上反应。实习的工作内容在惠普实习这段期间,我们主要是接受了软件测试的培训,系统地学习了ETM(企业测试方法论)、测试管理工具QC(QualityCenter)、功能测试工具QTP(QualityTestProfessional)、性能测试工具LoadRunner、软件开发及SAP(SystemsApplicationsandProductsinDataProcessing)。这段期间,虽然有着快乐与充实,但同样包含着艰难与辛苦。国学大师王国维先生将学习概括为三个境界,我想,我在这段实习期间的成长历程也是可以借用这三个阶段加以概括的。,之前对于软件测试仅仅是一知半解。但是做为21世纪的一名大学生,应该具有上下求索的壮志与探索未知领域的雄心!培训之初,我在了解了培训科目之后,就立即到学校图书馆借了几本软件测试的相关书籍,预习了一下,对软件测试有了一个总体的概观。培训课上,经过曾毅老师对ETM课程的系统讲解,我开始真正了解了软件测试在整个软件生命周期中的阶段与重要作用。并了解到当下国内的软件测试行业还不够成熟,测试流程还很不正规。但这对我们来说,也许并不是坏事,这说明我国的软件测试行业还存在很大缺口,将来必定需要大量的软件测试人才,这将为我们提供一个广阔的发展空间。而我们能够以自己所学,为我国的软件外包行业的发展做点贡献,不也是一件自豪与荣幸的事吗?,为伊消得人憔悴明确了目标与方向之后,自然也就有了动力与激情。虽然过程是辛苦的,但结果将是美好的。在之后的培训中,我们又相继学习了QualityCenter、QuickTestProfessional和LoadRunner这些测试工具。因为是初次接触这些软件,所以学起来还是有些困难的。例如,由于QC功能的强大,我们常常会忘记某些功能是如何实现的,或是生成错误的图表;对于使用QTP进行快速测试,常常要