企业家何去何从.ppt

文档介绍：企业家何去何从
主讲:程子建
2011年12月9日
企业家是什么
企业家是社会物质的制造者,社会文明的引领者,社会人才的培育者,师道精神的传承者。无数的企业家创办了企业,为社会的稳定和进步,国家与民族的富强,为满足人类物质的需求做出了杰出的贡献,这是一支庞大的经济弄潮儿。然而,引发我们思考的是,很多年轻且功成名就的企业家为什么生命是那么的短暂?是那样的让人惋惜?
选才、育才、留才
汉高祖刘邦之所以成功建立大汉王朝并使之强盛就是因为有韩信、张良的辅佐;唐太宗李世民之所以出现千古留芳的贞观之治,就是因为有善谋的房玄龄、善断的杜如晦、更有谏臣魏征的辅佐。所以,企业家应该在选才、育才、留才上多下功夫,要用80%的时间去做人、去拢人心。企业家不要花80%的时间去做事,花80%时间去做事的企业家必死无疑,因为所有的事情都让你干完了,你说能不累死吗?企业家要选对人做对事才是英明之举啊!
企业家要有宽阔的胸怀,要做到用人不疑,疑人不用。
企业家要有宽阔的胸怀,要做到用人不疑,疑人不用。对于人才,要给予其巨大的施展空间,不要担心人家比自己强,会把自己吃掉,不要觉得下属强自己没面子,更不要与下属攀比谁高谁低。因为,企业最终是你的,一句话,做好了都是为了发展。谁拥有人才谁就拥有了发展的主动权,人才强企的战略要牢记。
企业的成功80%靠执行,执行就是抓好企业的核心骨干
企业的成功80%靠执行,执行就是抓好企业的核心骨干。一个部门的障碍就是最高领导,一个企业的障碍就是最高长官。因此,企业家应该着手为自己、为企业的未来建立一支敢于亮剑、敢于执行与自我执行、贯彻力、行动力较强的骨干队伍。企业家不要被“怎么办”的问题给拖累了,不要成为大包家,你要有这样一支队伍去贯彻你的思想、你的战略。华人首富李嘉诚先生能这么成功,就是因为他的身边有300员大将,其中100员大将为外国人,其他200员大将为港澳台及内地的中国人组成的。亲爱的企业