文档介绍：广州本田汽车有限公司劳务工转为公司合同工实施办法目的规范劳务工转为公司合同工的管理,将表现优良的劳务工逐步转为公司合同工。适用范围本实施办法适用于广州本田汽车有限公司对劳务工的管理。本实施办法为《劳务工管理规程》的附件。定义:参照《劳务工管理规程》。职责:总经理和执行副总经理:审批每年劳务工转为公司合同工的方案。总务部:制订每年劳务工转为公司合同工的方案;组织评价小组对被推荐转为公司合同工的劳务工进行评价;批准劳务工转为公司合同工;办理相关手续等。用人部门:根据规定的条件和名额推荐可转为公司合同工的劳务工;派人参加评价小组的工作。工作程序公司每年1月进行劳务工转合同工的申报和评审工作。总务部根据公司的经营情况和人员构成情况,制订每年劳务工转为公司合同工的方案,报总经理和执行副总经理审批。总务部根据公司的审批,发布当年劳务工转为公司合同工的通知,通知内明确:A、各部门可以参加当次考察的劳务工名单;B、分配给各部门的推荐名额。推荐名额确定依据如下:部门或科现有劳务工的数量和劳务工占直直岗位人员的比例劳务工的考核分布的情况劳务工的岗位分布情况等用人部门核对劳务工的资料并反馈,同时按规定的条件和分配的名额推荐可转为公司合同工的劳务工。被推荐人员确定的依据如下:劳务工考核情况劳务工所从事岗位的岗位类别员工的岗位技能水平等各部门填写《推荐转为公司合同工的劳务工名单》和《劳务工岗位经历描述》,经科和部门的确认后提交到总务部。总务部对《推荐转为公司合同工的劳务工名单》和《劳务工岗位经历描述》进行审核确认,与被推荐人员1年内的《自我陈述表/绩效评估表》一并作为评价的基础资料。总务部组织评价小组对被推荐人员进行评价。成立评价小组:由总务部派遣2人和用人部门派遣1-2人组成,用人部门派遣的人员必须有副主任及以上资格。