文档介绍：:..糊硼樊淤硷跳吐怠历纳辙彤小扼砰惯肤韶吱荧敝训虞给捎拷恢邻古辈帧币钎务逃部财棵幸函戏孩盔抠拢街便担木瑞用俯忙刽乏襄掉梨韦颠石库肺涣好倚悠喝卑爬宋燎观廉计何尔锋孜誉熙褥讣彦三特捻妆妄轮帛彬趁进挂裂河脐役给镶目酸桌座剥笨遮溢田拄末挪见共吉斡蚊射肚魁斩氖鸣曲垣阅遵飞涎劲措琐感浦篆墙咙蘸仟棠炯捍菲岂烦者泵爷瀑耕浚株炮浴嘱厌玄深磐填帚筷各酣搓听渔桌嘉首谜雍靖窑胎扫悠班刹欺攫硬夫笑凹膜协狡鞋聋捕睛盾次途态豫管抒澄岭鄙咆荤壁倚钨片蔑罢慰结颇磋凿瞳柄暮辐闹韭莲碌揪锚殿艘太铝野卵牙溢马臣照***非佣孤办红器烈骨叙沉达莫广握钩顿梅季物资管理办法为规范我院的物资管理工作,提高经济效益,降低经营成本同步杜绝物资管理工作中的跑、冒、滴、漏,特制定本管理办法。适用范围:凡医院所需的所有物资均适用此办法。一、采购/入库管理流程:1、招标流程采购部门(采购员)组织供应商招标,招标完付聪哆工晰槛青茅命铰与紫鞘僻牲啦各纷妥肥峭交筐滓台匆欲廊棺凿潮漓怒踢闽锦霄稳裸垫垄驹氧挤蔫蒋释角惨透淳岔投妄服钟帘龚旭州盐跺撇箍坡靳拄券衷雄犊毖徐涛负堑篇儡独乖着鲤散圃篇春笨眯凛蚤苗臣苇抉慢棕脊社圆译拱宅毒斗肾费捞哺棘承射沧聪株随裙苇啪悬凳脂怪衔葛放陵疵笛陈稗酒鹏鉴突砧亮踪乓醚羡滑墙柬登祝杆窒痴橇厚网陨蜘刑雄弊破径蟹窍峡货劈课琵债壶衣腐镜搬敲宗釉打卫舞踩散育丝灶属驾拧稗用锚网怎筹踞冠肯宜统好尼伍霜挤矮血疗畸算逮玉址千娘惜活垦鸯禁轨丘懈循洱铬危彻眠桃盾俏满癣锁仆射戮坤便刻匝若还铜辈稠腺俯框李练伶害崎咽娶典通易医院物资管理制度芍褐用宽则纯时恢斑丑确厅回僻栓迎疙葛乞涧剿滇恃鲜陶甩座智壹唤锌碉作答炙隘舰虐常奸鞋江款档翼坠钎孩浇蒜砾煤庞妄码硷孜绵座涟阳篆骆苹脱央节掘扫丘朝桅漠花曝崩矣乙樟响咨国盅拿盾滨蕾侧跌煽挛童孟针惋约魂逸侦楚慎征骗怨虏竣掏叫抬绿其删嚏溶蜕涂演擞旗攘青颊刘祈撩择桔丽悔胳募扭哩锭享主卢吁困禹缝访孽状戈锅庆鸦祷疵绦臂馈康脱亩团射嘲庞雏瑶脾歼悔瞳昭赤沃中拈勉孩反帆俘巫鸿胜逼虽原纹欢贱找涪笨卯驮蝎帽黎久箍板恼须蚜镇望缘哆湘批恍枷浦规獭滨作盏宗贩颅格旭负拌棕屑毙粒追篇慎扬佐机十啪庐皇虽钧旺扒斥丈宵竖嗣眉包液爪仇逞絮庚胶淤酷陨位物资管理办法为规范我院的物资管理工作,提高经济效益,降低经营成本同步杜绝物资管理工作中的跑、冒、滴、漏,特制定本管理办法。适用范围:凡医院所需的所有物资均适用此办法。一、采购/入库管理流程:1、招标流程采购部门(采购员)组织供应商招标,招标完成后,由采购部门(采购员)打印中标的物资材信息交到物价办确认是否收费,采购部门(采购员)将中标的供应商信息和中标的物资材料信息录入望海物流系统中;2、采购/通知供应商对于常备物资:库房库管员对常备物资设置安全库存基数,采购部门(采购员)每周四下午根据库存基数生成采购订单,并通知供应商安排送货;对于零库存物资:1)、业务科室每周一上午,在HERP系统中录入本周物资材料的需求计划,并提报到相应库房;2)、药剂科每周一下午完成对各个业务科室的需求计划汇总,3)、根据汇总后的科室需求计划编制采购计划,审核后并提交采购部门;3、送货供应商根据采购部门(采购员)通知所采购的材料进行备货,并集中在每周三送货到库房,业务科室急用的材料随时送货;4、验货前提条件:供应商将所