文档介绍：聿薅羂螁零膇食羅驿蚃站螃主蕿题蚈便莃利薀连蚈锁肇膃蚂发展企划书羀市场与投资评估薇袄广东东莞美宜佳连锁螃美宜佳便利店有限公司是广东省东莞市糖酒集团控股的连锁商业流通企业,自1997年成立以来,坚持“务实、专注、创新、共赢”的企业精神,以“品质优良,实惠方便”为服务宗旨,以“开好店,多开店”为店铺发展原则,以特许加盟为主要发展模式,努力构建消费者的生活服务中心。经过十五年的创新发展,美宜佳已获得“广东省著名商标”、“中国零售业十大优秀特许加盟品牌”等荣誉称号,店铺数超过4600间,遍布东莞、深圳、广州、中山、惠州、佛山、江门、河源、清远、珠海、肇庆、云浮等11个城市,成为广东省最具影响力及最具投资价值的便利店品牌。董事长:叶志坚先生。,美宜佳第1000间分店在东莞厚街开业,这是美宜佳发展历程中的重要里程碑;7月,广州突破100间;8月,深圳突破200间。全年开店数达540间,总数突破1400间,为实现美宜佳“立足珠三角,做深做透珠三角”的发展战略写下了浓墨重彩的一笔。,美宜佳荣获“2006-2007年度中国零售业十大优秀特许加盟品牌”。11月,在北京举行的第九届中国连锁业大会上,美宜佳当选为中国连锁经营协会理事单位;—7月,成功举行了1200店长白云山、南昆山健康快乐二日行和志庆晚会等十周年庆典系列活动,发行了十周年纪念画册,制作了《美宜佳有你真好》十周年专题片和吉祥物“佳佳”。《零售圣经》,激发全体美宜佳人用心学习、苦练基本功、提高门店竞争力的积极性;7月,美宜佳携手中山大学对管理层进行为期一年的工商管理课程培训,以系统地提升管理人员的经营管理能力;,新成立十个事业部,事业部总数达21个;5月,成立客户服务部;8月,成立商品部深圳分部。通过组织架构的调整和完善,进一步促进了公司发展战略和目标的实现。,更好地满足了消费者便利生活的需求;牵手博路电信、E票联及天天洗衣等,开发了代收费、代收发等多个便民服务项目,为消费者提供便利快捷的生活服务,深受广大消费者青睐,同时,美宜佳会员制、周末促销风暴的推行等,都大大增强了门店商品竞争力,也进一步确立了美宜佳“社区生活服务中心”的市场定位和发展方向。,美宜佳爱心助学活动正式启动,首批款项5万元支持云南思茅地区普洱民族实验中学;12月,美宜佳员工向四川甘孜、阿坝贫困地区学校捐赠了大批衣物,传递了美宜佳人的爱心。,美宜佳2008—2010三年发展规划会议在海南博鳌隆重举行,这次会议,明确了未来三年美宜佳的发展战略和目标;,美宜佳《门店服务指引》出台,总部对门店的服务有了一个明确、规范、可执行的标准,力求更好地为门店和顾客提供高质量、高效率的服务。,实施加盟投资信息披露制度,逢周六定期举办“加盟投资说明会”,让准加盟者在加盟前对美宜佳的企业文化、加盟政策、管理规范充分了解,并对投资风险有理性认识,为建立和谐的加盟关系奠定了基础。蚈蒈袅美宜佳:中国便利店之王门店远超7-11却未走出广东[1]蒀肀上海好德连锁羈上海好德便利有限公司成立于二OO一年二月,是由农工商超市(集团)有限公司全额投资的从事便利店业态的子公司。在连锁的剑道上,好德便利就象一把锋利的宝剑出鞘,在短短的五年多的时间里,鏖战群雄、所向披靡,经历了从无到有、从小到大的过程,成为上海便利行业中的佼佼者。发展历史蚆蒂2001年初,在上海人均GDP超过4000美元的时刻,好德便利看准时机以时尚明快的形象闪亮登场。“好德”寓意“德好商缘”,“alldays”标明便利店全年午休地为顾客服务的宗旨。第一次“亮剑”上海就展现了疾如闪电的“好德速度”,短短的990天内开出了1000家门店,好德便利人发扬其特有的坚忍不拔、艰苦拼搏的“亮剑”精神,成功实现了规模扩张。好德便利共有门店近1120家,形成了“以上海为中心、江、浙两省为辅”分布特色。膈好德便利在快速发展实现基本规模后,第二次“亮剑”剑走偏锋,于2003年底亮出了以门店为单位的合伙合作承包经营制这一绝招,充分调动了每一个经营者和每一位员工的经营主动性、积极性,当年9月就实现了盈利。2005年公司全面盈利,创造了“好德奇迹”。莇肂经营理念薃好德便利秉承“以人为本”的经营理念,凭借优秀的管理队伍和现代化的网络管理,建立起从“门店管理体系”、“商品采购体系”到“信息监督体系”的一系列科学的管理方式。根据顾客群的定位,适时推出一挡档颇具影响力的主题营销活动,好德便利以时尚明快,不乏内涵与品味的形象深入人心。薁随着时代的进步,便利店行业的竞争将从简单的价格的竞争转为较高层次的服务的竞争。好德便利公司将依托农