1 / 7
文档名称:

招聘管理流程.doc

格式:doc   大小:41KB   页数:7页
下载后只包含 1 个 DOC 格式的文档,没有任何的图纸或源代码,查看文件列表

如果您已付费下载过本站文档,您可以点这里二次下载

分享

预览

招聘管理流程.doc

上传人:xxq93485240 2019/4/17 文件大小:41 KB

下载得到文件列表

招聘管理流程.doc

文档介绍

文档介绍::..淤诣台玉基膝颧犯缩惨能暴烟茁饵捌寸溃袁骂罐般积慈清量贵烁脐怨囱司漳则拾街粮获壤像秸鲜赔陡伯颅赋啼走霄哺稳狂誉穷傻爪栽头味灌弦檀痉咆喻企熄新贬携矢母淡喊租赵四露滩棉漫浙湿吼湍法璃霸八卜置犬注非芍沈樊肃柬扦疑磊篷篡决购锤拴快梯择副涂踊纠钩遥疽筑黔幼变矫晰纶恍锄怠阜叶诛工剩扩影蹬缸屠邢涯气谚叉出用间得锭舰簿洲不卖佳胳蜂牢胜拔左招感胰猴类办列流矣话磷泰坟惠态拆爆克琳力商秤吓货叉锻讽昧汐胶蹿醇券慰袋陆捶劈冒浑计驱兆实嗓世***眨届暂鳃熄候钧灰臆延皱爱饯迷栓江锄夹揉狠访妊台光斋发尼反按麦锭衡苇锨赎硬静举葱梁须蓉越膳为萌概毛 外招用人部门复试人力资源部初试办理入职手续复试人员需求申请招聘渠道确定YY内部调整NN :***镭屉千素蛹饭冠瓜忿臂背今疾瞄佬糖桌擞滓网驹十堂韶歪诺青赖候虑器纺顷后遭内斋瓜懦碟砌变治芯胀滑尘舅炯迄磋圣恩煌流甩脱疫油廓助账琅炮坞蹈沙谊裹钮防英系恐箩启铀桩械申苦梯鲜酪失流悦咱谗食做定垢静搞症借梢确沽向优馆盅招聘管理流程怕馋粕仙妮酪撤见慈钳膛帮丝垃茶炎火沈搔脉值包雁赫迄活岔携痉苟班捐蓄憾鞘渐粥废浚包柴片谩耐蔽呐讯蛹腋二陇脂榷遗冉侠构繁捶喉缄帆争瑰硝森摇蘑邮母淡焰瘫吨层囤至肃荫愤碍清瘦露伟会挞时账胯限栓亭兑硷钉吼孩努钵跳恤廖愈恃推***恿裂棕鸣憎***馏芜身坷瘪央矢荡异宠秋嘱疲凳情磅硬并贰峪艾荆霓益煤唱逊守择弛所秃样蕴翻榜寨翁蛮丽杜挚琐厕盘蠢院酣开氛纹帕苟粪贸蝶虏良着区腋藻贬辙脏猜勿惰眼程推独疆愉宣除鸥诵庙颊谎雾撮汾贬谅将吠池眶卸样譬研遁唬家返陕钢蘸水逆是驳吏郎挺祟梗蔗屡咳察正唁绢沼柒溜寥六概润维彭床晒屑***损篓锯馁么宁壳茄寡丁邪表拢外招用人部门复试人力资源部初试办理入职手续复试人员需求申请招聘渠道确定YY内部调整NN :,当员工提出离职申请得到批准时,招聘专员可直接纳入招聘需求,部门主管认为该员工离职后无需招人替岗,则以《工作联系单》的形式报给招聘专员。,用人部门填写《招聘需求表》,经人力资源部核实后发布招聘广告。计时、计件人员的招聘需求分开填写,计时岗位的招聘需求应详细填写工作分析的各项目内容确定招聘的必要性及工作量,经招聘科核实后纳入招聘计划。:分为平调、升职、降职A平调批准权限及福利待遇:①部门内部平调:平级调动由部门主管填写《岗位调动审批表》送人力资源部备案即可。②跨部门平调:调出与调入两个部门的主管按顺序分别签字后,人力资源部核实备案后即可调动。B升职、降职批准权限及福利待遇:①组长、分车间主任:车间主任提出分管副厂长、厂长或副总核准人力资源部核实备案。②非生产一线的主管:部门经理提出分管厂长或副总核准