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做人力资源的人首先要了解自己.doc

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做人力资源的人首先要了解自己.doc

上传人:文库旗舰店 2019/4/17 文件大小:15 KB

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做人力资源的人首先要了解自己.doc

文档介绍

文档介绍:做人力资源的人,首先要了解自己作者:  王蕊  中海地产    人,真的非常可惜,虽然每天都在和自己打交道,但却很少有人真正了解自己。我很幸运,从01年开始参加各种社会培训开始,就接触了各种各样的测试软件,让我从很早的时候就了解了自己的个性、喜好、擅长,通过这些科学的分析,和我自己的规划,现在回头看看,几乎每年都能完成自己设定的目标,到达自己想要去的地方,所以,我很幸运。    在没来房地产公司之前,我在一家顾问公司,因为该公司有一堂开了近七年的领导课程,所以我们接触了大量的珠三角老板,做什么的都有。自然而然,也就接触了很多公司的人力资源。发现一个很有趣的问题,虽然人力资源部是负责企业人才的“选、用、育、留”,可在珠三角很多企业,跳槽最快的就是人力资源部的人。为什么?经常是一个月不打电话,打了一次发现,负责培训的、或者负责人事的,已经离职了。我有很多做人力资源的朋友,有年薪百万的高端人士,有每月7000-8000的人力资源主管,也有2000-3000的普通专员,用心和他们聊起来,我会发现,其实从一个人的行为特征分析起来,很多朋友是不符合做人力资源的条件的。自己都没有在合适的位置上,怎么能保证企业的其他人在合适的位置上?自己都留不住自己,又何谈为企业留人?    非常有幸,在我参加的那么多培训中(首先声明,我不是什么培训狂,对我来说,学****是一种常态,从小就是这样的),我认识了海峰:一个年纪虽小,但却非常有使命感的职业讲师!(现在社会上有太多为了钱冲上讲台的人,搞的培训市场乌烟瘴气,我现在出去很少说自己是培训讲师)之前,我DISC的了解真的很浅薄,而且也只是打算说用这个软件去帮助一下我认识的很多大学生,为他们做职业规划,帮助他们走出大学毕业这最困惑的职业选择问题。    但和海峰短短的30分钟谈话,让我看到一个有着鸿皓之志的人、一个愿意为帮助他人放弃很多即得利益的人,一个不是那么急功近利的人,非常符合我的价值观,于是我想,基于对他的信任,我要来深入了解一下他现在做的DISC的事业。于是,就有了23-24日在广州的这场学****真的收获很大。在这里和大家分享:三个方面:1)对个人:通过测试,我近一步的了解了自己,在我的关键字中,无忧无虑、愉快、有魅力、诚实、坦诚直接、容易相信别人等等(都是好词,不好意思说了),进一步让我清晰为什么自己在生活中呈现出的状态是这样?我也更加确定,我是一个非常适合做人力资源和讲师的人。同时,也明白了自己在团队中(包括之前做广告公司,包括现在的深圳108团队等)总是扮演粘合、整合和活跃气氛的角色?为什么大家觉得和我在一起会很轻松?了解自己,是使用和发挥自己的第一步。看到自己的缺失,就能更好的规避。总之,按照自己的喜好和特点,为自己做职业规划会更加的清晰和可达到。同时,也更加了解了自己为什么很喜欢宏观的东西,很少纠缠于一些细节。我想,每个对企业负责的人力资源经理,首先要做的就是要了解自己,适不适合?“一屋不扫何以扫天下”?了解了自己,才能了解同事,了解了大家,才能真正为企业的绩效负责。站在一个培训讲师的角度,如果有这样的软件辅助自己讲课,可能会令你功力大增。因为除了你阅人无数的经验,你会发现,你对人,有了更多科学、精准和细致的分析,这将有助于你让培训更加有效。现在有效的培训也越来越少了。2)对公司:通过学****我发现,DISC软件远比我想象