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第期总第期福建建材
硒福泥”改革实践的启示
李吉湖
福建水泥股份有限公司简称福泥公司是原福建备安装有限公司”是由原公司建福水泥厂机电分厂于
水泥厂改制而成的股份上市公司。始建于年。是年月分流改制而成的企业。设备公司分流改制
我省最大的水泥生产企业,国家家重点企业之一。后的三年过度期内,公司对其实行“定额补亏”的办法;
随着市场竞争的日益激烈,国有老企业大而全、冗员多今年以来,公司又制定了新的方案,拟将这两个公司彻
等弊端逐渐暴露出来。企业生产经营逐步馅入困境。为底从母体中脱离,分流人。使两个公司成为依法登
了摆脱困境,年以来公司进行了一系列改革。本文拟记注册的独立的法人实体,依法享有股东投资形成的
就福泥公司改革之实务、成效与困难及启示作一些分全部法人财产权,依法享有民事权利,承担民事责任。
析。依法自主经营, 自负盈亏,依法享有独立的劳动用工、
福泥改革之实务人事管理、工资分配等自主管理权利。
长期以来,福泥脱胎于国有企业。随着市场经济的、分流后勤单位。非生产性单位分流的总体思路
不断深入,许多深层次矛盾不断呈现出来,迫使企业在是:按照社区的模式重组两厂后勤处、劳服公司、招待
激烈的市场竞争中采取一系列改革措施,尤其在分离所、食堂等现有机构,按照“精干主体,分离辅助,进入
企业办社会职能和“三项制度”改革上力度较大。市场”的指导思想,合并组建“社区管理服务中心”,成
. 分离企业办社会职能为面向员工和社会、有偿服务、独立核算、自负盈亏、逐
福泥公司作为我司国有控股上市公司,近年来,根步与企业脱钩的经济实体,并争取政府有关的优惠政
据福建省政府《关于分离国有企业办社会职能的通知》策。目前,两厂非生产性单位分流的方案正在拟定之
闽政号和《关于分离国有企业办学校、医院中,可分流员工人。
职能的通知》闽政号精神,按照“精干主. 公司“三项制度”改革
体,分离辅助,进入市场”的思路进行改革。年以来,福泥公司的三项制度改革已全面展开,
、剥离学校。福泥公司建福学校于年月移目前公司已呈现出改革不断、工作不乱的良好局面。公
交给永安市教育局管理。移交教职工人,移交校园占司职工内退工作已取得阶段性成果,总部等竞聘上岗
地面积平方米,房屋幢,建筑面积平方工作基本结束,不少改革方案和相关制度已出台,有些
米,,固定资制度、方案也形成初稿,有待完善后,下一阶段都将相
。继出台。
、剥离派出所。年月,福泥公司下属两厂、实行了企业内部退养。公司于年就根据有关
派出所分别进行了剥离,其中建福水泥厂派出所人, 规定,制定了公司员工内部退养政策。年以来,根
炼石水泥厂派出所人。据公司三届职代会第三次会议制定的公司总人数%
、剥离医院。经福泥公司与永安市政府多次协商, 的分流目标,公司三项制度改革工作小组重新制定了
于今年初将福泥公司职工医院全部移交给永安市卫生《福建水泥股份有限公司员工内部退养实施办法》,这
局管理。移交职工人,,其个新办法是依据《福建省国有企业富余职工安置实施
,,无形资办法》及有关劳动法律法规和政策的规定,结合公司实
。际,在广