文档介绍：综合店人事架构晋升图标店长目标业绩___/月目标业绩___/天美发主管目标业绩___/月目标业绩___/天行政主管目标业绩___/月目标业绩___/天美容主管目标业绩___/月目标业绩___/天烫染总监目标业绩___/月目标业绩___/天发型总监目标业绩___/月目标业绩___/天美容导师目标业绩___/月目标业绩___/天洗护导师目标业绩___/月目标业绩___/天前台目标业绩___/月目标业绩___/天发型师班长目标业绩___/月目标业绩___/天高级发型师目标业绩___/月目标业绩___/天技师班长目标业绩___/月目标业绩___/天高级技师目标业绩___/月目标业绩___/天中级发型师目标业绩___/月目标业绩___/天初级发型师目标业绩___/月目标业绩___/天准发型师目标业绩___/月目标业绩___/天中级技师目标业绩___/月目标业绩___/天初级技师目标业绩___/月目标业绩___/天学员美容班长目标业绩___/月目标业绩___/天高级美容师目标业绩___/月目标业绩___/天中级美容师目标业绩___/月目标业绩___/天初级美容师目标业绩___/月目标业绩___/天学员洗护班长目标业绩___/月目标业绩___/天高级洗护目标业绩___/月目标业绩___/天中级洗护目标业绩___/月目标业绩___/天初级洗护目标业绩___/月目标业绩___/天学员厨师毛巾工清洁工“用心十对”对上司——服从尊重对下属——关心教育激励对自己——严格要求超越自我做到最好对长辈——尊重虚心对工作——用心认真负责对同事——团结帮助对店铺——忠诚相信共创共荥对顾客——热情关心诚信对目标——勇往直前永不言败对技能——精益求精创新开拓以上标有红色字体是必备人员烫染店人事架构晋升图标店长目标业绩___/月目标业绩___/天发型总监目标业绩___/月目标业绩___/天烫染总监目标业绩___/月目标业绩___/天行政主管目标业绩___/月目标业绩___/天发型师班长目标业绩___/月目标业绩___/天高级发型师目标业绩___/月目标业绩___/天中级发型师目标业绩___/月目标业绩___/天初级发型师目标业绩___/月目标业绩___/天厨师毛巾工清洁工烫染班长目标业绩___/月目标业绩___/天高级技师目标业绩___/月目标业绩___/天中级技师目标业绩___/月目标业绩___/天初级技师目标业绩___/月目标业绩___/天准发型师目标业绩___/月目标业绩___/天学员“用心十对”对上司——服从尊重对下属——关心教育激励对自己——严格要求超越自我做到最好对长辈——尊重虚心对工作——用心认真负责对同事——团结帮助对店铺——忠诚相信共创共荥对顾客——热情关心诚信对目标——勇往直前永不言败对技能——精益求精创新开拓以上标有红色字体是必备人员各部门人力资源管理>>>说得到位,更要做得到位;部署到位,更要落实到位;>>>表面到位,更要实际到位;岗位到位,更要工作到位!第一章人力资源管理第一节部门职能一、美容洗护部职能(正:副:)、任务和业绩目标的制定与达成。,并具体负责美容洗护项目的开发及推广。,并具体负责方案的实施。(顾客需求、市场动态、营业数据、顾客抱怨等),并定期进行分析对策。、职业生涯规划、培训、考核、排班、业绩目标等日常管理。,及时纠正工作中存在的各种偏差。,对助理的仪容仪表、服务规范实施有效的监督和管理。、生活、工作、思想、充分发挥助理的主动性,积极性和创造性。,并具体负责洗护方面的客服工作。,并严格控制操作过程中的材料耗费。、订购、验收、存放、使用、销售、盘点等管理。,保持优良的服务环境。,应主动积极寻求解决。、任务和业绩目标的制定与达成。二、美发部职责(正:副:),并负责美发方面的目标分解(分解到每天及每个发型师、发型技师)。,并切实抓好计划实施。,研究解决工作中遇到的各种难题。、技师,并具体负责发型师、技师日常工作的安排。、技师的岗前培训及在职培训,不断提高发型师、技师的综合素质。、技师进行技能及绩效考核,并依据考核结果实施必要的奖惩及培训强化。、技师的现场作