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小额贷款公司管理制度.doc

上传人:guoyc1978 2013/12/11 文件大小:0 KB

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小额贷款公司管理制度.doc

文档介绍

文档介绍:xxxx小额贷款有限公司行政管理制度
前言
为加强公司的规范化管理,完善各项工作制度,促进公司发展壮大,提高经济效益,根据国家有关法律、法规及公司章程的规定,特制订本公司管理制度。
    一、公司全体员工必须遵守公司章程,遵守公司的各项规章制度和决定。
    二、公司倡导树立“一盘棋”思想,禁止任何部门、个人做有损公司利益、形象、声誉或破坏公司发展的事情。
三、公司通过发挥全体员工的积极性、创造性和提高全体员工的技术、管理、经营水平,不断完善公司的经营、管理体系,实行多种形式的责任制,不断壮大公司实力和提高经济效益。
四、公司提倡全体员工刻苦学****科学技术和文化知识,为员工提供学****深造的条件和机会,努力提高员工的整体素质和水平,造就一支思想新、作风硬、业务强的员工队伍。
五、公司鼓励员工积极参与公司的决策和管理,鼓励员工发挥才智,提出合理化建议。
六、公司实行“岗薪制”的分配制度,为员工提供收入和福利保证,并随着经济效益的提高逐步提高员工各方面待遇;公司为员工提供平等的竞争环境和晋升机会;公司推行岗位责任制,实行考勤、考核制度,评先树优,对做出贡献者予以表彰、奖励。
七、公司提倡求真务实的工作作风,提高工作效率;提倡厉行节约,反对铺张浪费;倡导员工团结互助,同舟共济,发扬集体合作和集体创造精神,增强团体的凝聚力和向心力。
八、员工必须维护公司纪律,对任何违反公司章程和各项规章制度的行为,都要予以追究。
    员工守则
  
    一、遵纪守法,忠于职守,爱岗敬业。
    二、维护公司声誉,保护公司利益。
    三、服从领导,关心下属,团结互助。
    四、爱护公物,勤俭节约,杜绝浪费。
五、不断学****提高水平,精通业务。
人事管理制度
总则
第一条根据国家有关劳动人事的法律法规、相关政策,为规范公司人事制度,特制定本办法。
第二条公司对员工实行合同化管理。所有员工都必须与公司签订聘、(雇)用合同。员工与公司的关系为合同关系,双方都必须遵守合同。
第二章聘用与考核
一、入职手续
(1)应聘者通过公司初试、复试、经工作履历和资格审查后,根据面试者的意见择优报部门经理确定是否录用。
(2)行政人事部对于被录用者:
①须与招聘部门协商,确定新员工入职日期;
②通知被录用者并告知入职相关事宜;
③告知相关部门做好新员工入职前的准备工作。
(3)新入职员工应准备如下资料:
身份证、学历证复印件及简历;
本人免冠一寸彩色照片3张附带电子版;
与原单位解除劳动关系的证明文件(如无法提供可填写《入职声明书》);
住证复印件;
⑤社会保险卡复印件及住房公积金卡复印件;(如没有办理过需做相片采集,并将采集相片回执提交行政人事部)
(4)新员工须亲笔、准确、如实填写《入职员工登记表》。如个人资料失实,由此可能引起的一切后果及责任均由员工本人承担,同时公司保留随时解除劳动合同的权利。
(5)相关岗位新员工应与公司签订《保密协议》,并严格遵守协议各项条款。
(6)报到程序:
①按指定日期到行政人事部报到,办理入职手续;
②由行政人员发放办公用品,安排座位,配置相应的电脑设备;
③与试用部门负责人见面,接受工作安排。
(7)新入职员工,如特殊岗位要求提供相关资料和文件的,应按公司要求提供相关资料和文件。
第三章行政处分
1、辞退
(1)员工有下列情形之一的,公司可予以辞退;
①在试用期不符合录用条件的;
②不能胜任其岗位工作,经培训仍不能胜任的;
③员工患病或非因工负伤,医疗期满后不能从事原工作的;
④公司整顿、停顿期间需要裁减者。
(2)审批权限:对于一般员工,由部门经理审批并报备分管副总和总经理;对于主管部门经理,由总经理审批并报备董事长。
(3)具体程序:由部门经理写明辞退原因及时间,通知行政部,由行政人事部根据被辞退员工的离职时间,向其发“离职通知单”,写明原因,通知本人须于规定离职的当天填写《员工离职工作移交及物品交接清单》,逐项办理离职手续。
(4)各部门应办理的事项
①部门经理须提前做好各项准备工作,如重要的资料、文件及电子版的移交、加密等,避免公司遭受重大损失。
②行政人事部人员于被辞退者离职当日登记人员离职记录,注销个人资料档案,终止交纳社会保险,并在结算薪资时扣除其离职后公司所承担的社保款项,收回配置的电脑及设备等。
③行政人员收回其领用的非消耗性办公用品、钥匙和图书等。
2、按违纪解除劳动合同
(1)员工有下列情形之一的,公司可随时解除劳动处理:
①严重违反公司规章制度的(3次被行政人事部正式下文受纪律处罚);
②严惩失职、贻误要务,或泄漏公司业务机密,致使公司劳动受重大损失的(包括但