1 / 6
文档名称:

一季度安全生产委员会会议纪要.doc

格式:doc   页数:6
下载后只包含 1 个 DOC 格式的文档,没有任何的图纸或源代码,查看文件列表

如果您已付费下载过本站文档,您可以点这里二次下载

分享

预览

一季度安全生产委员会会议纪要.doc

上传人:yunde112 2015/11/1 文件大小:0 KB

下载得到文件列表

一季度安全生产委员会会议纪要.doc

文档介绍

文档介绍:深云车辆段2013年第一季度
安全生产委员会(扩大)会议纪要
 
会议时间:2013年4月2日
主持人:张琦
会议地点:7307-1标项目部会议室
参加人员:项目部领导班子、各部室、中队及安全员(详见会议签到表)
会议主题:
、股份公司、公司安全生产工作会议精神;
、环境保护、文明施工工作、部署2013年安全生产、环境保护、文明施工工作任务;
《安全风险抵押金管理办法》;
、作业队长进行安全履责汇报;
;
、职业健康安全管理责任书;
;

2013年4月2日19时30分,中国水电**地铁7号线7307-1标项目部召开了今年一季度安全生产委员会(扩大)会议。会议由安全会副主任张琦主持,项目部安委会主任朱宝鑫、副主任、安委会成员、安全科全体、各作业队长及部门主管人员均参加了会议。会议纪要如下:
一、传达电建集团、股份公司、公司安全生产工作会议精神
在会议上传达了孙玉民局长在公司2013年安全生产会议上的《求真务实固本强基以安全生产标准化建设工作为契机努力开创公司安全工作新局面》的讲话。根据孙玉民总经理的要求,在2013年中,要把握好安全生产形势,坚持一岗双责,不断强化安全生产责任制,切实加大安全生产的监管力度,强化安全生产的制度落实,严格奖罚。切实抓好安全标准化建设,逐步建立安全生产的长效机制。切实加强安全文化建设,建设本质安全企业,创造良好的企业安全发展环境。
二、对2012年的安全生产工作进行总结、对2013年的安全
在2012年中,项目部刚刚开工,在大家的共同努力下项目部先建立起了建立以项目经理为主要责任人的安全管理组织保证体系;建立以项目总工程师为主要责任人的安全技术管理保障体系;建立以生产经理为主要责任人的安全生产实施体系;建立以安全总监为主要责任人的安全监督管理体系。编制了各项管理制度、专项安全方案、应急预案。项目部的安全管理工作步入了正轨,并在四季度地铁公司的安全生产文明施工的考核中取得了第一的成绩,但是我们的工作任务依然艰巨。在2013年中,项目部要继续深入开展标准化工作,继续落实安全生产责任制,全面开展隐患排查,强化现场监控,细化安全投入统计,严格对分包协作队伍的监管,创建**市安全生产与文明施工双优工地,冲刺广东省AA工地。
三、讨论通过了《项目部全员安全风险抵押金暂行办法》
为贯彻落实“安全第一,预防为主,综合治理”的安全工作方针,健全安全管理工作风险防范机制,体现安全风险共担,利益共享的原则,增强项目部全员的安全责任感和安全风险意识,促进各级安全责任制的落实,调动全项目部全体员工搞好安全工作的积极性,会议讨论通过了《**地铁7号线7307-1标项目部全员安全风险抵押金考核管理暂行办法》。
四、各管理部门、作业队队长进行述职报告
根据“一岗双责”原则,以及项目部与各个管理部门、各作业队签订的2012年安全生产责任书,各个管理部门、各个作业队安全生产责任人分别进行了述职,对2012年在安全履职方便的工作进行了总结,对2013年将继续履行安全责任作出了承诺。
五、各领导对2012年的安全