员工绩效面谈表.doc

文档介绍：湖北东润集团员工绩效面谈表考评区间:年月日~年月日部门:绩效面谈日期:年月日面谈主管:municateperformancetoemployee主要成绩/进步(业绩、能力、态度)12345有待改进方面(业绩、能力、态度)12345最终考评结果通报FinalAppraisalResult综合考评等级OverallPerformanceLevel第二部分:员工业绩改进计划(不符合现岗位要求的员工,必须制定及完成以下业绩改进计划,也包括能力、态度)PerformanceImprovementPlanfortheemployeegradedwithC/D,C/Dlevelisineligibleforthecurrentpositions改进事项(要有具体\可执行\可评价目标和任务,以保证业绩的确实改进)ImprovementPlan(specific,achievable,measurable)完成标准Benchmark时限Timeperiod1235员工声明:本人同意按照以上设定的改进事项/任务/目标严格执行,并以完成结果作为未来绩效评价的主要参考依据。员工签字:Signaturebyemployee年(YY)月(MM)日(DD)主管签字:Signaturebysuperior年(YY)月(MM)日(DD)备注: 1、所有参与绩效评价的员工,其上级主管应与其进行绩效面谈,且双方需在面谈表上签字。2、第二轮面谈时,要对第一轮面谈的改进计划总结验证,看是否达到了预期。