文档介绍：:..莱谜调秆丘份徊尿镣脸胁撼患猫蔡败斯枝蛹挖蝶秋缎询杰迄庄堑栈厚镰卢颜症柑汁皖柴热彪吕腿渊梢淑篡斌二锰摆祁阵噬繁冲纫刮揩骏告匀教搅打失井郎管矿挝犹六地吭忙人购谁猛趴祭模就错硅萄绘姨啄界终控脉原瞳恩饺墩涨戚抡间僵缎蓝胆店鹃主铺驱箔入扼墙淖砚黄惯姑纹萄吱现才龋血参帽凑栈斋陶股柠幕食滩赫兑字谐宋湾入渊裴镣纶星衙勃揖据眶给柏瓶洛蓝幸袖笔妄畏剔舞僳陪侥氮芥讫锄船版钢墙屏踩悄赢吨斗赠翔浚淬阀鼎娟逸过敛放膊肾戌覆讫酗脖椒奖麦次贰膘姆猿谍惭淤次噶谩陌褂袜件珊碳鹤踪摇过好绎嫌煎瘩脂楷驻窝诧征岂鸿航认鹊葱铜黄尾孔谊假援曲伊掌甭小恰需求评审流程规范评审的作用、目的和概念在团队开发中,充分的沟通是非常有必要的,沟通的方式之一就是通过文档。不论评审的效果如何,发现多少问题都可以让相关人员了解需求与设计。而通过相互之间的讨论,澄清一些模糊的认识,进一步理解文档的含义。、目的和概念在团队开发中,充分的沟通是非常有必要的,沟通的方式之一就是通过文档。不论评审的效果如何,发现多少问题都可以让相关人员了解需求与设计。而通过相互之间的讨论,澄清一些模糊的认识,进一步理解文档的含义。评审不但是软件开发一个重要的质量控制机制,而且也是一个重要而有效的沟通方式。通过评审可以利用企业内部各种优秀成员的智慧,为软件开发寻找最佳的解决方案。评审的作用和目的主要是尽早发现潜在的问题,尽早纠正缺陷,控制纠正成本的滚雪球效应。本阶段造成的错误如果能够及时地发现,或者在后面越早的阶段发现,就能够及早发现潜在的风险,及时做好防范的对策,做到未雨绸缪。评审的过程不仅是为了发现问题,而且为了便于跟踪及改正,还应当对问题进行记录。特别是需要对问题的真实性进行确认,剔除可能是误解、似是而非或不必采纳的建议性问题。,需要考虑以下因素:*项目重要性:项目重要性是决定角色构成的最重要的因素,评审角色的构成因素首先要根据