文档介绍：山东恒宇橡胶有限公司技术中心技术人员绩效考核规定(试运行)为调动技术人员的积极性,提高技术人员的设计水平和产品的开发能力,提高产品的市场竞争力和产品的设计质量,培养一支稳定的技术队伍,充分体现多劳多得、多能多得的分配原则,特制定本制度。一、技术人员工资奖金组成:(1)、岗位技能工资(2)、产品研发奖(3)、技术创新、节约挖潜奖金(4)、产品改进及工艺跟踪(5)技术交流及市场调研等日常工作。二、岗位技能工资:岗位技能工资按个人的综合能力分为四个级别,分别为一级:1200分、二级:1000分、三级:800分、四级:600分。以下金额为指定人员设计时的参考额度。三、产品研发奖:产品研发奖主要是指新规格、新花纹、新配方。产品研发任务来源分为公司提出研究方向和技术人员自行研发设计两类。该部分的奖励由公司另行拨发奖金,奖励方案为:、每开发一个新规格,参考奖励额为2500±500分,其中:(1)占70%;(2)占30%。(1)设计技术资料(包括相关电子版):A:完整的产品设计任务书为10%;B:花纹设计总图为20%;C:字体排列总图为5%;D:材料分布图为15%;E:半成品尺寸图、施工总表、工装技术资料等为10%。F:三维立体图为10%。(2)包括产品试制、试产:A:试制过程的跟踪验证记录10%;B:室内各项性能的检测、及检测报告(根据具体情况是否进行路况试验)5%;C:标准断面及分析报告5%;D:论证总结报告(包括与同行业质量对比状况)10%。所设计的产品在正式投产一月后对上述技术资料进行归档,归档时须有档案管理人员签字确认,每缺一项,加倍扣除相应的分值。其中:主设计者奖罚总额的60%,参与者按照贡献大小分配剩余奖罚额(根据设计质量考核±500分)。2、每开发一个新花纹,参考奖励额为1000±200分,其中:A:减浅花纹,奖励500分;B:推广花纹,奖励800分;B:新花纹,奖励1200分;该规格花纹在投产月要将所有相关技术资料(包括电子版)归档完毕(内容同1),否则将按照1进行相应的扣分。产量提成新花纹(不含推广花纹和减浅花纹)、新规格投产一年之内,按照产量进行提成。新花纹:(产量-1万)*:(产量-5000)*,配方设计人员占总奖罚额的2%(不包含在结构设计人员奖罚额中)。审核:审核人员占总奖罚额的10%(不包含在结构设计人员奖罚额额中)注明:1)上述所设计的新规格和新花纹若被起诉,考核5000~10000分;2)允许试产三次,第四次开始进行考核;3)模具返修,考核1000~3000分;4)投产延期,考核1000~2000分。:为市场带来新卖点,提高企业形象,短期内无法计算产生的经济效益,经过评审小组专题会论证直接实施后,奖励1000-3000分(具体执行由评审小组根据技术含量、难度、周期及项目任务量等最终确认奖励额为准)。技术资料包括:配方设计、工艺特点,小配合、大配合全项物性检测报告及分析说明,室内机床试验、成品轮胎实际路况试验结果评价,成本分析等。对技术资料缺项者,将根据具体情况给予部分免除奖励。四、产品改进及工艺系统控制质量是企业永恒的话题,产品设计和工艺设计的持续改进和创新、新材料的应用是保持企业良性发展的主要工作之一,同时也是技术工作的主要组成部分,为调动每位设计人员的工作