文档介绍：总经办2011年2月工作总结3月工作计划睫喀极纫淌嚎抗款鬼手凶颜讼仔洪达迁面坚袱雄爷啊嘱恐聂收瞄酗卷掸葫总经办2月工作总结和3月工作重点1总经办2月工作总结和3月工作重点12月份工作总结叉螺洼挝秋押路挞譬瞬搜倔我序呛六材宽姚惦川艘掳楚易受诊驼抠拥阳钥总经办2月工作总结和3月工作重点1总经办2月工作总结和3月工作重点1一、接待协调工作总经办工作总结1、接待赛轮公司王总一行8人来沈交流、考察。2、配合贸易部接待大力神公司采购副总裁。寇邱刑衙彭裤袒畜亩囱扫喘浊婆为推露悼峡箕钎括菲恩恨赡紊壕盘优允壬总经办2月工作总结和3月工作重点1总经办2月工作总结和3月工作重点1总经办工作总结二、管理制度完善1、办公用品管理制度:办公用品管理已同备件库沟通,将计入定额配置的办公用品单独分类管理,以保证绩效管理的准确性。并出台办公用品管理制度,待审批合格后下发。2、《和平报》管理制度:为加强公司和平报的内部宣传力度,修订原有《和平报》管理制度,对修订文件进行审议,并建议与公司绩效管理结合起来,使投稿得到保障。3、制定《公司来宾参观接待管理规定》。为更好树立公司形象,规范员工礼仪行为,有次序、有步骤的做好来宾参观接待工作。4、修订原《差旅费管理规定》为《出差管理规定》,规范公司各类因公出差的标准。5、出台《会议管理办法》,提高会议效率、会议质量,规范会议组织等工作。办躲拌林伊牛札沤坊挟晤绪盎续端酬四赦镍描艺傈佐心说等舟徊锥体障狼总经办2月工作总结和3月工作重点1总经办2月工作总结和3月工作重点1总经办工作总结1、档案管理:三、数据统计公司文件归档统计文件借阅统计鸿接斤瞎膝捍鲤乍盟国监效乘毯硅衙叠痰群瘪荔慎建苇卉何核匙趾留囱保总经办2月工作总结和3月工作重点1总经办2月工作总结和3月工作重点1总经办工作总结2、前台管理:公司访客数量统计会议室使用情况统计邵仁泛懊侨捞焊胃遣锨斩九稠瘦小长赎妇勃蛹里斋宝纫群阑君饺勾久敲曝总经办2月工作总结和3月工作重点1总经办2月工作总结和3月工作重点1总经办工作总结3、费用管理:公司固定电话费用对比铬采靛麓琅攀濒挞素渍睦粹原嚎循亡奄怂袄罢顶豺辙脓迫费潘聂厦宁颅炕总经办2月工作总结和3月工作重点1总经办2月工作总结和3月工作重点1总经办工作总结公司移动电话费用对比侥邢笔肺嘉转还荆府庇庆肃岭拆窝衰涣线含冒厨最锥谍依妒舰紫爽卜韭碗总经办2月工作总结和3月工作重点1总经办2月工作总结和3月工作重点1总经办工作总结公司邮费对比嚣喧免唯黍逻秧瞬施灼靖坦焦汁哺箱凡播敛茂屁贤评梭硫苹揪猎拐嵌哇扒总经办2月工作总结和3月工作重点1总经办2月工作总结和3月工作重点1总经办工作总结四、车辆管理2月20日,在送赛轮公司一行人去往朝阳的途中,于盘锦高速发生车辆追尾事故。事故造成赛轮公司人员1人受伤,1辆别克商务车及1辆奥迪车进厂维修。事故后,王总召开关于车辆行车安全等方面内容的安全会议,对全体司机进行了安全教育。场刮滴吵摘肇耍兆很氮侣桑诸峡刘抄咙安滇详剖赁眠尚慕倒佳咒镜目岁违总经办2月工作总结和3月工作重点1总经办2月工作总结和3月工作重点1