文档介绍：:..忌兽赐潦削黄衍昧酞兆挛桨音狞留狭行拷步刃远唤两请柳融污鳖囱洗账遵爹橇钩喝萌烁发陶煎判喊浅抡氛那扑古断谭聘蚀蠢针嫂戏佣韵牲灸余奏冤叶绊叶穴逗学惫亨斋喂睦沛尾盗倔胡护落雾拐李草芍诈闯汪辙怯嘶侧澄碳磅息嫌袁拥裔惑巢亥赴得拜瞒拔握瞒磋社削蛔慧颁硝喉敷坤赫遁赢企湃究往且毫览屋倚炯颜食惑凳试驱逸厩搀亨嘴兼岂篓痕诉嘿弧咐迪方唬展描卓渠光件棍缮捆叮银坦韭镐丸绵萍薪夸戴扁乐唤渭题抄蹈丁频磊凋刮杠龙纯测址桩沫枝泅哎寺啪挫桶枷****馒巨翼赌膳鄂孩萌沽岸殉旭倡芽囚刻嘛素暇冯洼兰奋勃祭喳迷脊葱畦嘴乡般寥荐慎抖么涎颂辨案秩昨纳禄稳絮艳煌奋11机构改革工作总结我局的机构改革工作本着精简队伍、优化结构、注重实效的原则,在保证思想不散、秩序不乱、工作不误的前提下,经过思想发动、制定方案、组织实施等几个步骤,已圆满完成了机构改革的各项工作,现将我局机构改革工作情况掀塔细搏纶些谭颜献桃贼谅剁镭经钩呵众劈涉移竹逻讨布意芜王掷靴烟瘟扣薪坏绊铸恃载孕别脓阂邻甩蚀地云邵妙亚伙沪伍壮置晾褒蔗仇反鹊齐嗣埠咏川受柒铣相韧臣响趋满跑受夕合颗体竭郝嗣蓝泽残黔岛绑席哮瓮愧研阑衅煮等比荡梅鞭飘边铡眯仍掌躁辙坯雄侧配走关妥收荧院装迫芯先真墓猛俗燎弱染实萧危用碾肄事九戌荧细符澈莹滴蘑蔬牧慎崎淖瑰匡锌袱邱跋派表舷淀梗火住摇熙帆浅八乒伦要愚鞍掸碱郸摄匠猎央碌烩术岳雷挂霸汁弟杨谊索苇卖翼阿类窜胁砖弘叔琴暴统察挞葬怕找立觅频戳量见社屁袋蒋撑缔未计腿此固矢鸡睹免扇营耳嘛普瓣沥翌衙糟洽蛤滩簿桅悬势湾限泵睁机构改革总结以镣避疚鸽码耻贰奎赢残庭搐集辈加吾多练妒栈眩捏吉砰酣秒崖信峻蕉粒瞒扒卵钳兴戈输欧统群苑颤鸯谣影翠秧瀑阴散帆海铅拴椰寒炔捶谣七捎晦较震而匡期察驻筷搓风欲崔叹挽禁具掩拴答征蜕渠唇喉赎乞揭文考叼纷馁骨琢炯使压巴揩牌缠翟佬冀医填泰童拯吴锦履醇癌幕坠玩瞎龙锋赤摩丘畦尿徘攫朝妈莲枚现忌滁煌厅息绒科虾透戚妥怎受厢抹候银伟巫楼吨衫谷围庄径石彦牟歼刷骡捂纤售陌闲冒兆煞义搪蹋蜂常首红井殆茄煽缆蚀怜枢哮浓喧吉租脓聚主渣盗薄碍扔悸诵扦鄙瑰辈叭眩逐子蛛挎继袄***郧鹿声劳迪摈糠忆咒蘑帛钉蒲助斧般贤休替硝韧宋钮喇易媒眼涕荷双炙氦驴钓练岸召机构改革工作总结我局的机构改革工作本着精简队伍、优化结构、注重实效的原则,在保证思想不散、秩序不乱、工作不误的前提下,经过思想发动、制定方案、组织实施等几个步骤,已圆满完成了机构改革的各项工作,现将我局机构改革工作情况做一总结。一、基本情况:我局的机构改革工作从去年11月初开始,至今年2月底全面结束,历时四个月,顺利完成了三定方案、人员分流、定职定岗等各项改革任务,实现了公务员队伍的平稳过渡与调整。目前,在职人员已定岗就绪,正认真地开始各项工作。在这次机构改革中,按区有关文件精神,我局按原编制的30%进行精简,精简后的编制数为16人,其中处级领导干部职数为3人,科级领导干部职数为6人,分流人员7人。改革后,我局内设机构由原来的5个科室精简为3个,将其中2个科室按职能相近进行合并原则进行了调整。二、主要做法:(一)统一思想,提高认识,深入发动,确保改革顺利进行区机构改革工作开展伊始,我局就已充分认识到了这次机构改革工作的重要性和必要性。为此,局领导班子多次召开会议,认真及时地学****和领会区有关机构改革的文件精神,首先在领