文档介绍：广东工业大学华立学院《人力资源管理》本科课程论文论文题目松下电器人力资源管理案例浅析系部管理学部专业市场营销班级学号学生姓名指导教师2010年12月31日松下电器人力资源管理案例浅析摘要做HR的最高境界莫过于成为CEO的左膀右臂,但在信息技术(IT)充分渗透到人力资源管理系统之前,淹没于繁杂事务的HR对这个愿望只是可望而不可及。随着IT技术变革人力资源管理方案的日渐成熟,从束缚中解放出来的HR可谓是开始了飞翔的历程。而这一天的到来,特别是在中国成为现实,无疑还需要一段时日。然而,正象在PC时代人们由于OFFICE软件的强大功能而淘汰传统工具一样,随着全球经济一体化,网络和人才经济的到来,处在复杂竞争环境中的以CEO为核心的管理层为了企业的生存和发展,越来越需要一套专业的、集成的并且是协同化、网络化的工具来进行人力资源管理、构建核心竞争力团队,从而支持企业的日常运作和战略发展。关键词:人力资源管理,松下电器Abstract:eaCEO2ic,butininformationtechnology(IT)ratedintohumanresourcemanagementsystem,,,eareality,,justasinthePCerapeoplebecauseofOFFICEsoftwareandthestrongfunctionoftraditionaltoolslikeout,workandtalenteconomyarrival,petitiveenvironmentofCEOasthecoreofthemanagementtothesurvivalanddevelopmentofenterprises,themoreyouneedasetofprofessional,workingtoolsforhumanresourcemanagement,petitivenessofenterprises,:Humanresourcemanagementpanasonic松下电器(中国)有限公司(简称CMC)是支持松下在华企事业活动的合资公司。为了加强中国用户和松下企业集团之间的关系,它在"科学、工业、贸易"三个领域开展综合性业务。公司总部设在北京,目前在国内共有11家分公司、15个代表处,业务范围遍及全国,员工包括本地及外方派驻等共计1000余人。一、CMC典型需求及铂金解决方案:由于CMC集团式遍布全国的组织机构,为实现集中管理,系统采用了远程登录技术以支持CMC异地人事专员对位于北京总部HR系统的实时操作。所有服务器(远程登录服务器、应用服务器、