文档介绍：操作流程一:建立物料档案1):物料单位的建立物料单分为,采购单位,核料单位,在建立物料单位时要注意这二者之间的转换关系。如:编号采购单位核料单位公式(核料/采购)001米米1/1002条条1/12)建立物料分类号,分类号是具体的某一种物料,但它并没有包含颜色,布封,克重,等等!如:版房》物料分类号(布料主档案)3)建立物料明细档案(物料维护)在第二步我们已经建立好具体的某一种物料,但一种物料具有很多不同的特征,所以当这步做完才算物料档案建立完毕!版房》物料维护(布料明细档案)如:4)货品资料的建立:货品资料包括货品的颜色,尺码,内长,吊牌价,以及对货品的分类。颜色在系统中用编号加以说明:如:颜色编号颜色说明001C01002G01注:颜色说明用物料颜色的编号来组合。物料的颜色要求各部门(生产部,采购部,版房,仓库)的叫法要统一,现由仓库人员对各种颜色编号。并通知各部门(生产部,采购部,版房,仓库),如果各部门对编号规则有所看法,要急时于仓库主管构能解决。尺码在系统中是安类来分,首先我们给尺码按照一定的规则分为大类。如:尺码类别S1S2S3S4S5A1618202224BSMLXLXXL注:在建立尺码时要考虑到一种货号只能选择一种尺码类别。所以在对尺码分类时一定要规范化。建好的尺码如果发生了单据。要注意以下几点1:不能随便修改尺码。2:不可删除尺码。3:不可在中间插入尺码。只能在每类尺码的后面增加。内长用“0”来代替。吊牌价在物料系统中一般用不到,所以吊牌价可以没有。但在系统中一定要输一个“0”分类可以跟据贵公司的实际情况进行分类。二:。系统可以处理多国走货的业务。就是同一客户同一货号发向不同的国家。录入人员: 审核人员:,审版确认后录入电脑。如果生产部人员在录入过程中遇到资料不全,如物料档案不全和不正确要急时向相关部门反应。由相关部门急时更正。录入人员: 审核人员:。由生产部和人员录入电脑,,制订出生产单。生产单是以下所有流程的基础。比如,采购部门根据生产单进行物料采购。裁床部门根据生产单用量进行领料。录入人员: 审核人员::生产单工序的建立在丽晶系统中,工序分为计数工序、发外加工工序和工票工序。针对工序,引入裁片组,主要是针对外发工序和分组流水的工厂,例如我们车花片单独发外,,公司的生产进度追踪的需要,我们引入了工段管理的概念,,我们的车种和标准工时的计算,,,我们引入登记顺序控制,。大货核料统计一张生产单所要用到的物料(包括布料和辅料)在做大货核料时如果发现件用量有改动或者有错误,在大货核料时修改件有量。录入人员: 审核人员:—收货流程物料采购部门向供应商下物料采购数。仓库部门再根据采购数量进行收货。这里系统做了权限控制。正常情况下,仓库部门收货数量不能大于采购数。一张采购单可以多次收货。直接由采购人员采购回来的物料,仓库人员在收货时要求采购员付相对应的采购单,仓库人员在检验中如果回料和采购单上料不同,按实物收并在收料单中注明,交公司录单人员调整。录单人员对采购单进行调整后才能做相对应的仓库收料单。如果收物料单和采购单上的物料不同,不准做收料(由电脑控制)物料采购安两种方式采购。1:采购人员跟据大货核料表和仓库现有的库存下采购单,在做采购单时一定要选择大货核料单2:一些小件物料和版房所用的物料不做核料的安自由采购。由采人员跟据库存情况对所需物料下单采购。出现物料不合格时,仓库可以直接根据要退的数量做出相应的退料单。采购退料时一定要选采购单,这样便于单据的跟踪录入人员: 审核人员:—退料流程当裁床部门要裁布片时,要向仓库进行领料,仓库管理人员应做相应的领料单。领料分为两种情况一种是计划领料,另外一种是普通领料。计划领料也就是根据生产单而做的领料。这可以直接算出生产单的成本。普通领料是一些没有计算在生产单成本之内的领料。比如胶纸、针之类的。假如裁床部门有余料或者布料领错不合格。要把物料退回仓库。仓库管理人员应做相应的退料单。注:如果领用的物料和核料不同,要求核料人员要重新做核料单。如:核料是用150CM的