文档介绍：本科毕业论文(设计)题目:论企业管理中的激励问题姓名:学号:院(系):专业:人力资源与管理指导教师:职称:评阅人:职称:年月本科生毕业论文(设计)原创性声明本人以信誉声明:所呈交的毕业论文(设计)是在导师指导下进行的研究工作及取得的研究成果,论文中引用他人的文献、数据、图件、资料均已明确标注出,论文中的结论和结果为本人独立完成,不包含他人成果及为获得中国地质大学或其他教育机构的学位或证书而使用过的材料。与我一同工作的同志对本研究所做的任何贡献均已在论文中作了明确的说明并表示了谢意。毕业论文作者(签字):签字日期:年月摘要人力资源作为现代企业的一种战略性资源,已经成为企业发展的最关键因素。在人力资源管理的众多内容中,激励问题是重要内容之一。激励的科学与否,直接关系到人力资源运用的好坏。很多企业都有人才外流现象,留不住人才已经成为制约企业发展的重要因素之一。有效的激励正是解决这个问题的关键。任何企业都是由人来管理,而处于企业中人的积极性高低,是决定企业成败的关键因素。所以,对于企业来说,它的蓬勃生机来自于员工的无限活力,如何激发员工的活力?必须对员工进行有效的激励。因此,企业人力资源管理的核心就是以激励机制为杠杆,调动全体员工的积极性、主动性。关键词:企业管理激励AbstractHumanresourcesasthemodernenterpriseofakindofstrategicresources,,,,,andbeinenterprisemiddleman'senthusiasmheight,,paniesto,itsvigorousvitalityfromtheemployee'sinfinitevigor,howtomotivateemployeesofenergy?,theenterprisehumanresourcesmanagementcoreistoincentivemechanismaslever,arousingtheenthusiasmoftheemployees,:enterprisemanagementincentive目录序言 6一、企业管理中为什么要引入激励 6二、激励理论在企业管理中的运用 6三、激励是以员工需要为基础的 8四、科学的评价体系是激励有效性的保障 9五、管理者应如何有效激励员工 9(一)为员工安排的工作内容必须与其性格相匹配 9(二)为每个员工设定具体而恰当的目标 9(三)对完成了既定目标的员工进行奖励 10(四)针对不同的员工进行不同的奖励 10(五)奖励机制一定要公平 11(六)实行柔性化管理 11(七)构建优秀的企业文化 11六、在企业管理中的激励应注意的问题 11(一)管理意识落后 12(二)企业中存在盲目激励现象 12(三)激励措施的无差别化 12(四)激励就是奖励 12(五)激励过程中缺乏沟通 13(六)重激励轻约束 13(七)过度激励 13七、激励理论对我国企业管理的重要性 14(一)建立有效的激励机制有助于建立和谐的企业氛围 14(二)以人为本,运用激励理论促进员工充分发挥才能和智慧 14(三)能充分发挥职、权、能、利相统一的资任制的作用。 14(四)能够造就良性的竞争环境 15(五)能够吸引住人才 15(六)能够加强企业思想政治工作的力度 15八、结束语 16致谢 17参考文献: 18序言人力资源是现代企业的战略性资源,也是企业发展的最关键的因素,而激励是人力资源的重要内容。企业要吸引优秀人才的加入,要激励自己的员工更加努力地工作,更好地发挥创造力,提高企业的经济效益,就需要灵活有效地运用激励理论,以各激励的科学与否,直接关系到人力资源运