文档介绍：商解《孙子兵法》孙子与孙子兵法孙子,名武,春秋末期齐国人,约与孔子同时代。前532年齐国内乱,孙子流亡到吴国结识伍子胥,在吴国潜心研究兵法,著《兵法十三篇》。“此人精通韬略,自神鬼不测之机,天地包藏之妙,自著兵法十三篇,世人莫知其能。诚得此人为将,虽天下莫敌,何论楚哉”。——《》五.《孙子兵法》简介及学****方法讨论“知己”《军形篇》《兵势篇》《虚实篇》《始计篇》:总论战争全盘计划提出攻战谋略《作战篇》《谋攻篇》《火攻篇》:“知天”《用间篇》:论述战略侦察并总结全书《军争篇》《九变篇》《行军篇》讨论“知彼”《地形篇》《九地篇》研究地形地理“知地”《孙子兵法》与孙子九胜谋略《孙子兵法》***十三篇,约六千字,包括:计篇、作战篇、谋攻篇、形篇、势篇、虚实篇、军争篇、九变篇、行军篇、地形篇、九地篇、火攻篇、用间篇。一、道胜;二、谋胜;三、将胜;四、势胜;五、治胜;六、先胜;七、迂胜;八、奇胜;九、间胜。古今中外评《孙子兵法》(一)吾观兵书战策多矣,孙武所著深矣。——曹操朕观诸兵书,无出孙武——李世民前孙子者,孙子不遗;后孙子者,不遗孙子。——《武备志》.,‘知己知彼,百战不殆’,仍是科学的真理。——毛泽东古今中外评《孙子兵法》(二)世界上所有的军事学院都应该把《孙子兵法》列为必修课程。——蒙哥马利孙子是古代第一个形成战略思想的伟大人物。今天没有一个人对战略的相互关系、应考虑的问题和受的限制比他有更深刻的认识,他的大部分观点在我们的当前环境中仍然具有和当时同样重大的意义。——《孙子兵法》(三)我从来未见过哪本书能象《孙子》一样为我们提供如此丰富的经验管理思想。这本谈论战略的书籍是用极其精练的语言写成的,里面有着取之不尽的战略思想,每回读它,我都会涌出无限的联想。——大前研一中国古代先哲孙子,是天下第一神灵,我公司职员必须顶礼膜拜,认真背诵,灵活运用,公司才能兴旺发达。——松下幸之助一、孙子的“道胜”道者,令民与上同意也,故可以与之死。可以与之生,而不畏危险。善用兵者,修道而保法,故能为胜败之政。知道,胜;不知道,不胜。夫人之在道。若鱼之在水,得水而生,失水而死企业目的:一个企业存在的理由企业宗旨:一个企业长期的战略意向企业的经营哲学:企业的价值观与企业文化目标是企业使命的具体化目标是企业的基本战略企业的使命和目标兵失道而弱,得道而强;将失道而拙,得道而工;国得道而存,失道而亡。——《》一个组织的基本哲学对它的经营成果的影响,要远比技术力量、经营资源、组织机构、革新和选择时机这类因素大得多。——(IBM前董事长)