绩效与薪酬.doc

文档介绍：:..:是指为了达成组织的目标,管理者和员工通过持续开放的沟通过程,形成组织目标所预期的利益和产出,并推动团队和个人做出有利于目标达成的行为。:考评主体对照工作目标或者绩效标准,采用科学的考评方法,:是指为了达成组织的目标,管理者和员工通过持续开放的沟通过程,形成组织目标所预期的利益和产出,并推动团队和个人做出有利于目标达成的行为。:考评主体对照工作目标或者绩效标准,采用科学的考评方法,评定员工的工作任务完成情况,员工的工作职责履行程度和员工的发展情况,并且将评定结果反馈给员工的过程。:行为锚定等级评价法,是将某一职务工作可能发生的各种典型行为进行评分度量,建立一个锚定评分表,以此为依据,对员工工作中的实际行为进行测评给分的评估方法。:美国心理学家桑代克于20世纪20年代提出在评估过程中,指考核者如果特别关注某方面的绩效,那么对这方面绩效的考核就可能影响到其本来的整体绩效水平。5..非货币性薪酬:是公司以实物、服务或安全保障等形式支付给员工的报酬,如法定福利、企业年金、家属福利(入学费补助和子女入托补助)、带薪休假等。:宽带薪酬是指对多个薪酬等级以及薪酬变动范围进行重新组合,从而变成只有相对较少的薪酬等级以及相应较宽的薪酬变动