文档介绍：设计从其产生开始就与文化密不可分,它以其独特的物质表现形式——设计作品承载文化观念,传播文化信息。如何在设计中渗透文化因子进行文化设计策划,是当今广大设计者努力探求的焦点。鉴于文化的外延太广,本书以与人们生活密切相关的企业文化为重点研讨对象,探讨如何塑造企业文化,进行企业形象设计,希望起到抛砖引玉的作用。第一节文化概述一、文化的内涵与外延“文化”的概念非常广泛,不同行业、不同阶段、不同对象,可能对其理解各有异同。在西方,“文化”一词是由拉丁语Cultura转化而来的。Cultura的含义中,包含土地耕种、动植物培养、神灵的祭祀以及人的精神修养等意义,从中看来,文化应指人类的创造行为。到了中世纪,文化又开始有了物质文化和精神文化之分,特别重视精神文化(如宗教)的宣扬。随着时代的进步与发展,文化一词常被人泛用,有时它与文明相通,相互替代。此外,文化在不同国家中,其含义也各不相同。在德国,文化一词含有极深邃的精神意义;而英国、美国的文化一词常常寓含着社会的、政治的意义。在我国古代汉语中,“文化”是指文治教化,如汉人刘向《说苑·指武》说:“凡武之兴,为不服也。文化不改,然后加诛。”在现代汉语中,它也指一般知识,以及运用文字的能力。在考古学中,它指同一历史时期的不以分布地点为转移的遗迹、遗物的综合体,同样的工具、用具,同样的制造技术等,被称为属于同一种文化。在理论界,从《中国大百科全书·哲学卷》中可以略窥一斑,文化是指人类在社会实践中所获得的能力和创造的成果,并且文化有狭义与广义之分。狭义的文化是指人类的精神生产能力和精神产品,包括教育、科学、哲学、文学、艺术、史学、宗教等精神财富(文明)。广义的文化是指人类物质生产和精神生产的能力,物质财富(文明)和精神财富(文明)的总和。总之,对文化的定义有许多,但我们可以从以下几点去界定它,对清晰其概念会有所帮助。文化可以看成是多种要素的混合体从文化的构成要素所涉及的方方面面去理解,著名的人类学家、文化进化论者泰勒认为:文化或文明,就其广泛的民族意义来说,乃是包括知识、信仰、艺术、道德、法律、习俗和任务以及作为一名社会成员而获得的能力和习惯在内的复杂整体。文化应看成是人类生活方式的表现在不同生活方式下,会产生不同的文化,显然无可厚非。人类的生活方式不是纯粹的限于自然环境之内,而是一种介入和干预自然环境的方式。人类在适应环境、征服自然及改变世界过程中,不可避免地对周围力量施加了一定的影响,从而体现出一定的文化形态。文化与人类的互动人类创造了文化,文化也可以促进人类发展,这正是人类与文化互性关系学上的体现。德国人类学家夏埃尔·兰德曼说,文化是由人自身的自由的首创性所创造的。正是如此,人类创造了丰富多彩的文化,不同民族、不同时代都有不同的文化。但同时,人类在创造文化的同时,文化也日臻丰富,完美地塑造了人类自身。没有与人无关的文化,也没有与文化无关的人,人与文化同在共生,在人类不同的历史发展时期相互促进、相互影响、相互制约。二、企业文化文化是一种群体现象,作为一种特殊的组织——企业,从管理的角度来看,必须有独特的指导思想、经营宗旨和哲学,有自己明确的价值准则、道德规范、文化传统,能够用一种崇高的精神力量说服人、凝集人和激励人,从而在职工中形成共同的目标感、方向感和使命感,并塑造一种独特的企业文化。那么,什么又是“企业文化”呢?不同国家、不同学者,对其定义的描述各有异同,但对其内涵的理解还是一致的。概括地说,共同的观念是:企业文化是一种以人为本的管理方式,强调要把企业塑造成一个人人都具有使命感与责任感的组织。其核心是一种共有的价值观,是企业职工共同的信仰,它是指导企业和企业人行为的哲学,进一步说,可以从广义和狭义的两方面去理解企业文化。广义上讲,企业文化是指企业物质文化、行为文化、精神文化以及制度文化的总和;狭义上说,企业文化是指以企业价值观为核心的企业意识形态。企业文化研究的对象非常广,研究它必然涉及到管理学、行为学、哲学、文化学、心理学等多种学科的综合与定义。学术界对其研究颇多,美国哈佛大学文学家泰伦斯·狄尔和麦肯锡公司顾问阿伦·肯尼迪,在《企业文化》一书中将企业文化的研究推向高潮。引用他们对企业文化构成要素的理解,可以归纳为:①企业环境:塑造企业文化最重要的因素;②价值观:构成企业文化的核心;③英雄式人物:由于他们把企业组织的价值“人格化”,使其成为企业员工效法的实际典型,因此,也是企业文化的重要组成部分;④企业仪式:虽然是企业的日常例行事务,但这种有系统、有计划的仪式也是企业动态文化的重要组成部分,它能保证企业文化健康地发展;⑤文化网络:它是企业中基本的沟通渠道,能有效地传递企业的价值观和英雄意识。三、设计文化认识了文化与企业文化,下面谈谈何为设计文化。在现代社会,吃有“食文化”,喝有“酒文化”,住