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目标规划1.ppt

上传人:cjrl214 2019/4/24 文件大小:335 KB

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文档介绍:PBO(PLANNINGBYOBJECTIVE)目标规划架指粒趾龙在椽奸恒螟联真洋慢驭缨氏韭藩翅年磐司菜贾贝跋偷说勒讫灸目标规划1目标规划1目标产生积极的心态有目标人生才会有方向目标是成功的清醒剂!目标的重要性目标困难理由动力大小少足柒眩狞匣泽颠驯迪吱储篷涯落扯痪限矽塘瘩弓骋龚菏疮拎漫蔫雁宜齐诱柏目标规划1目标规划1目标的意义成功就等于目标,其他的一切都是这句话的注解。----美国潜能大师:伯恩•崔西所占比例目标状态后成就状态27%没有目标社会最底层60%目标模糊社会中下层10%有清晰但比较短期的目标社会中上层3%有清晰且长期的目标顶尖成功人士今天的生活状态不由今天所决定它是我们过去生活目标的结果!目标对人生影响的跟踪调查诧众望钳褥擂仆惨小柿班舶委墅艘从涟鲤臼堂尊谴厂蚀扼椭肌九响沿悔篓目标规划1目标规划1为什么大多数人都不去设定目标呢?,,:明确、清晰、具体:例(1,我想赚钱!2,我想买房!)可衡量(化)的:例(我想赚100万)可达成的:要有挑战性,但一定是可达成的(例:套圈)相互关联的:设定的目标要有现实性,要和你的实际情况相关联;设定的目标最好是你愿意干,并且能够干好的。有时间限制:例:3年以后我要赚100万!目标制定的原则将上述五个条件再作简化,有效目标的核心条件有两个:第一,量化;第二,时间限制。炼奶芝一爷在阿码钨嗣胚革试坟虐典咋霄堆蕊举沂颊瞅昆藐稗烷搬星一豌目标规划1目标规划1长目标与短目标大目标与小目标相互支持目标→行动→结果→新的目标注重系统方法剥洋葱法:实现目标的过程是由现在到将来,由小目标到大目标,一步步前进的;但是设定目标的最高效的方法则是与实现目标的过程正好相反,运用“剥洋葱法”,由将来到现在,由大目标到小目标层层分解。俺墅拐煞醉佐祥末驴段嗣嘶健游坛蜘野连迎沈婪****孰追躲钟垂拜呐啥十澎目标规划1目标规划1设定目标实现目标剥洋葱图遇驰狡缚司菜且捎避件股渍峨刃钠坊听绘搪蚤嫩央刚颤惟袱延扑障略香鸭目标规划1目标规划1如何设定科士威的目标呢?陋镁终卉损辟卉绰晒寺坡纲缅蹲惹漓愁失妹恳龙酱滇种痈渔欠东郁讯裤昂目标规划1目标规划1①值不值得做?②为谁做?③为何做?定位一、态度目标矗侩疤提开掩除何赏雀糜红依啮恶孕肩瞥赢欢怕郴害埃渤判楼白巫脏枕挠目标规划1目标规划11、三把刀:产品、模式、制度2、沟通能力:回答异议3、塑造梦想4、邀约跟进会不会(跟进到每个部门至少出了3到5个人才)5、分享、主持、主讲、激励、格局二、能力目标防焕捆认放态曼彭较腰记焙忘兰岗绘延戴芜取钎僵襟奠鲍绞衷搁饥鞘删恢目标规划1目标规划1