文档介绍：我国风景名胜区企业化经营研究、令取 O盗谐删停并琛腚炔恍挑战,Ⅱ解决问题丶赸二一一以碧峰峡风景名胜区为例的进程,我州风景名胜区虽然取得了巨大的发展,但其经营管理水絀月浜螅垫捍岳:睦竖韭囤丛盐曼照坚二企业烤唑饧二哒筮些哒丛拯堑吐匮凶堡人文地理学专业研究生:王殉指导教师:杨国艮摘要:风景名胜区楚旅游业的重簦组成部分,足核心旅游产晶。随着改革诼糜尉扒览档耐恋睾妥匀蛔试淳哂泄宜械男灾剩贾铝朔缇私舭区所有权、管理权肃Hㄈú环郑芾聿豢蒲В圃剂寺糜尉扒木文前先从我风景私胜彻芾硐肿醇按嬖谖侍馊胧郑苑缇懊爱介、化经。;鰘『抛,:区的』ǎ阂籈体;》缇懊谭弪涛@关⒎治觥1谭逑科笠祷DJ酱丌迎新磐峰峡模式,调控其生命周期,以达到景区的可持续发展。笔者认为可从建汜晚量管理体系、提高景区收入、合理舰避政策上的风险等』龇矫媸智峰峡模式,这样碧峰峡风景名胜区将焕发勃勃生机,前景一,釯关键词:风髓乱呵椤6碧峰峨模式簗¨徊椒㈦臁
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“引领中国旅游业发展方向的模式——碧峰峡模式”绂塑:黑箍韭围盥最名胜区企氆经萱蛞克苄槿攘棵で椎中阁的旅游业通过改革丌放以来多年的发展,取得了巨大的成就:经济总最逐年攀ぃ铺领域不断扩大,产业结构臻完善,国际地位稳步提高,б丫;≈薜摹舐糜谓哟褪澜缟献畲蟮穆糜问谐÷糜我狄殉晌V国国民体系中强劲发展的生力军。近十年,中国旅游业利用社会资金的热点,已由旅游饭店转向风景名胜区的”发和建设中。风景名胜区正成为旅游产业的焦点,社会关注的亮点。然而从管理体制来看,多年来我国的风景名胜区由国家统一经营管理,进入世纪年代以来在整个经济市场化改革的大背景下,原有的管理体制、经营模式已不适应社会主义市场经济发展的需要,而且我国风景名胜区资源老化、丌发力发不足、资金短缺、景区容量超载、资源保护财力匮乏等情况十分严重。例如:湖南湘西凤凰城是大文豪沈从文的故乡,也是少数民族风情浓郁、古民居遗存相当完整的古城,由于长期资金短缺。旅游资源无力开发,。据建设部门统计,。!U舛允导市枰@唇郊蛑笔浅邓【的建立,国内众多旅游景区都踏出转让经营权这一步,如年拢川省旅游局宣枷出、止包括九寨沟国家森林公园在内的十大著名旅游景区以及喔鼍暗愕木Hǎ拢缁讼卣ǚ锘斯懦恰⒛戏匠こ恰黄聋皇桥古儇等八大景点的年经营权转让给黄龙洞公司等等。同内旅游景区经营权被转让的消息不绝于耳,这种由地方发动的景区所有权与经营权分离的杯薪。
二,,也引发了一场风景名胜区经营权到底是仍出网家占有还是通过转让方式交由企业这两种观点的激烈交锋。咖对新时朋艰巨的发展任务。中国旅游业应该抓住历史性机遇,实现产业的持续增焖倮┱藕臀冉》⒄梗ɡ┐蟛得妫欢贤卣共等骸T谡个过程中,懊で匦肼氏仍诠婺!⒔峁埂⑺降雀鞣矫妫迪挚缭绞椒腱,为建设世界旅游强翻发挥龙头作用。这是山风景名胜区在旅游产业中的独特地位和作用所决定的。日貉踅缍杂谖夜缇懊で芾砭7矫嫖侍獾难芯炕勾嬖谧藕芏分歧,其体来说有以下几个方面;从产权角度来看,风景名胜区产权可否分割问题,即经营权可否从产权中刹离出来进行招商、转让问题。。从法律角度来看,法律法规缺席问题。从可持续发展角度来看,资源的开发与保护问题。本文写作的的就是针对这些具体问题展丌分析,得崧郏⒁胨川省风景名胜区企业化经营的先例一一级风景名胜区碧峰峡景区。从它目旱木9芾砘啤⒕扒;ぁ⒕<ㄐА⒍缘胤骄玫墓毕椎燃复蠓矫迓一进行深入而细致的分析,并进而提出更好的发展思路和方法:本文的研究主要集中讨论旅游景区实行企业化经营的问题,认为我国是一个人盜火闸,人均资源相对不足。在我国经济尚不发达的社会大背景下,实行继硇±腥
缝缝;土睑塞盛幽鲢基名娃区垒些挫丝萱蛆宜空菁岱齑粤康薄粅:慌穹诺景余化经营Ⅲ有利于景区资源有效的配骨,有利于发展经济,缩短与发达困家之问的差距。本文的研究主要有以下几个方面的意义:首先,旅游景区作为旅游业的“半壁江山”盒“,能够而且应该在经营管理方面领先旅游业的其他行业,诸如旅行社业和旅游饭店业。,需要将景区的经营管理纳入市场,引入竞争机制,也就是实行企业化经。次,风景