文档介绍：学****包容文化心得体会学****包容文化心得体会海纳百川,有容乃大,意思是有了大海有宽广的度量才容纳了成千上百的河流。大海以一种低的姿态,包容了身边所有的河流,成就了自己的宽广。我们在工作中每个人都是团队中的一份子,作为领导干部,要明确自己工作的目标,在向目标前进的过程中,我们要善于发现员工的特点,用之所长。每一名员工都有自己擅长的领域,领导要肯定员工的工作,认可他,及时的激发员工的积极性,让员工主动的承担任务,解决问题,切不可一味的批评、指责。在发生分歧后要积极的沟通,充分利用好〃民主〃的方法,最后由领导统一思路,共同把问题解决。——五分厂赵亚洲如何转变做事理念1、给下属搭建一个良好的发展平台,便于施展他们的才华;2、培养下属一种良好的思维****惯和好的工作方法,遇到任何问题都能够举一反三,达到触类旁通的效果;3、生产系统潜力可以不断挖掘,工作标准应该越来越高,我们的系统运行只有最后,没有更好,只有这样我们才能在同类型企业中立于不败之地。——五分厂孙瑞杰刘总对干部队伍建设提出了几点指导意见,其实反映了当前干部队伍的一个现状。高层干部需要思想觉悟;中层干部需要勤学苦练;基层员工需要帮助和包容。作为高层干部,首先要做到思想统一,否则下属将无所适从,工作很难推进;其次要明事理、顾大局,有些话该说不该说,作为高层发声必须要谨慎,特别是对外公共场合,不要传递负面信息,更不能为负面信息推波助澜;第三,要当好舵手,团队就是一条船,无论船跑的有多快,只要方向不对,就不可能到达成功的彼岸。包容文化的核心是容忍、容纳,能够容忍他人的缺点和不同文化背景的差异和不适;能够采纳他人的建议和意见,才能做到包罗万象,海纳百川。作为高层干部,必须要有胸怀,这个胸怀就是包容。——天欣煤矿张广省做过长时间管理的人都知道,用什么样的人其实有时候不是自己能够决定的。所以,我们选人的标准并不苛刻,但团队建设的时候却非常的严谨,在我们的团队里,没有高低贵贱的严格区分,我们要求所有的员工都要尊重他人。被人重视的感觉是人们在工作中最重要的动力因素之一。我们深知这一点,虽然一个企业的分工有轻重之分,但是从整体来说,每一个岗位都是必需的,要明白,没有大家的共同配合,再完美的计划都成空,因此互相尊重、彼此信任是建设高效团队的基础。一一项目管理部许萍在提升自身效率方面,遵循要事第一和今日事今日毕的原则,把紧急重要的事情放在第一位。每天睡觉前总结今天的工作和列出明天的工作