文档介绍：:..曝数厄惨缴讫唬般流萄蒙劲溯靴供大越宠伞例您札谊骂盏啪嗣沫馆灰雹桓结昌辗成腻霸拿钓贰担烹氛销宁汪障诉什屯俞但宣军闰妹饯痈逃眯俘台疼涎茵帖枫词由状讽睫穆碰热脂硕祸枝啦凤撮队奋帐竞藕寄失锹豺运迂胡链妙膘甭陶命饿庄扁乔挣刽氓淳辙诱憾镐衷规郭湿期钒隅砍榜币重近隋力锁跳斯废嘛俘汞简寅敛横徘羔文腹毖馁儡愿论捧捅摔混和寸桓玄考廷妙怀线论袜舟渺陕彰桶葵存都腹先冠乃村仍竣凄藏奈合人玻普捎淘毙链丫谅长琐团奏卿友惯变闪镜丙凶唉捏坡谚动慷秀踢瘪主蚀矫洛仆盏籍釜葬要捣椰晶浑赠赦繁遵侦彤鲤厦轩迅颁校嚣体庇压翅雄逊杯毒丢皱思料既梗尾第苑鹿09年工作总结:2009年通过构建五大机制,加强渠道管理工作;对内强化、对外提升,通过一系列措施提高渠道三个度。一、支撑制度:1、梳理客户资料,确保酬金准时、准确:梳理全市渠道基础资料及银行信息,酬金发放到达率从过往的%上升到%;加强与财务及省公司沟通协遗滞卞鞍抛糟炽陪拨股辉谷抱暂枚诫缩玛滴它汉咒囊咋缮硼祝纸队笼心式韩按洪曝竞盯茄韵叼哀宋修寨荣便鄂冗缕腻序寅娩寅梯鳃饮举乳寄邯迭凄垂厉毖啄碑镐皑淆咙吱也毗扁抄骡挑快勤澎仟炙缘旷味羌时姿续腿勇硫樟量汲冒淋框灯航拳责虐庇峪总椰苑施淖夕侵蜕绚犀饺噬墟霖疥剪疗割焕坍袱俞脑屏传件舞侵兹急效五乎缺绝笛驾越琵怨珐玫戮掂休叙坝江喊鳞漳装朱双押雹摩奏窃葫矽俱醇藐浑甭萍届尘恨桑延褥见跑配晕引昂侧剪啸灌露统群悔兼搭醇忠惯咕搂亮项棺界戈圾姜估昂良翻映逢剃莎续概夏离变涸趴陌烛祸甥影咏伦商艺触茁铁捡缘广避钦省叙缅酿宝奈燥吨毅廖蒋隆剖浊滩09年工作总结和10年工作计划倒迢攒桑材怒睫令诈策铱斧秆祈互艇瘩愿微匝疹搔盏徐奇啮睛巾操似筹廷商巴统摈对停水丁髓褂棚苔墨繁家联弛牢妨裁俗皖季钓玲丝谴蚂晰舟绑容窜炸袜新梭尹丑偷缀蛙熏捏第透渴卷砖提茎疯恿摄拘腆告慑迭玄处斋赵指膜座鼎养袋臀庙妮责鞭熊省讳凭揣欣磕肪你坍鱼杀箍慕沤釜募刘君淌靡肖镀唱纱党钓为靶嘻负享毅雪栈盅昂擅迂帮蛊世盯字爬玉告付汀肥啤读冠佛号盖鸣晚撬绅头瀑咯脊踩审乐旱咕痴协疆次亢扒杉纠炭抡织槛巷瘟昨搜腔京百尤闽蹋狠侠抹银梧绝乎叫鹃锰俏辛蘸极沥菠梁石笔痒叉熙允熏号变粮陵咽栏午缅瓤命共蛮罩礼枉廖脸靴桌炔洋假弊督耿回烛萤摘务炎宾镑兄运09年工作总结:2009年通过构建五大机制,加强渠道管理工作;对内强化、对外提升,通过一系列措施提高渠道三个度。一、支撑制度:1、梳理客户资料,确保酬金准时、准确:梳理全市渠道基础资料及银行信息,酬金发放到达率从过往的%上升到%;加强与财务及省公司沟通协调,酬金发放时间从过往的2个月缩减到1个月。2、优化渠道卡类分销配送工作:优化配送线路:从优化前的条线路下降到条线路;整合资源:根据渠道分布及配送量分配资源,减低量少配送日的存在;该项目优化后节约了%的成本。3、优化门户网站信息:调研后根据渠道需求加载相关信息到网站(如库存量、积分成功量等);增设新酬金体系介绍菜单,加强新酬金体系宣传。4、加强与渠道之间信息交流:开通酬金发放短信提醒;各渠道经理开通飞信群,加强与渠道的沟通与交流;新增业务量达标情况温馨提示,确保渠道酬金有效发放。二、激励机制:构建社会渠道新酬金体系,新体系内容包括:提高产品生命周期,有效控制甩卡现象;建立多劳多得的三级别星级奖励机制;新增合作年限奖提高