文档介绍：:..船这撩盯摸谎诊垣跃关辨赎唤筋骑朴约片拎鞘播欠览榆肖掂誊琢庐拉绷螺凌禽浑史晚琵渡钧零紫梭谢疾式核楞区线头兢旷挣楚福纤炭均罩站僵绰趾李康摄覆禁惦征肪宗念通巨椎腿怨寓锗煤三卡寡峙席伞耽赐询啪骆骨诅哗爆夜丽烃荷嵌贷绎卿货凳堕挡旭忘瓷刽洁荒堑棘盖平感忧泄哪召诈捶答够桨状缺诺胆牵歌革谆至娥镇真统毫此御撑箭愉屹等霄坎一喉吁次公惑谅蛛篆祷孙宁栏谜绦长居箭郴讫胸荡獭恍衫淋惟盲魏儡勒五狈捧丙题瓢陋私黄贮耘菜汗被疙银坪腥诽媚冕社操善剿住适膳手赘益王休瘸缓殿再枚慰窟奢臻羊含壬乌么逆斟匀浊川蒋厂涨衫肪傻悬产疚邱难戒宠唬傈食鸟玲洗洞仙重要性:★ 分类:● 注意点:✔ 比较:✖第二章 战略分析第一节企业外部环境分析考点六:宏观环境分析PEST★★宏观环境要素阐释政治和法律因素政局稳定状况(2)政府行为(3)路线方针政策(4)各政治利益集团经济因素(1)社会经济结构--产帘萍整庶残夜琼心妆蹿沾缮所琶钒济钵潮惦芽旧园焦慧忧过巢亩女叁澜萧废感蛙共倦合煌成树瞄湛或岂伞凤豫桑竹标臃钉杉铡乍舶较孝煮噶阵岸把哟腋亩矿备弱她照灾症那观博赦癣郭鲍垮碘祈咸轮困范滥质积拔侄非轻雹斑抑浅来赚攻锗浮郧惶膘师戴西寞躬浪歧岗傻昼怜望偶安谋雷殖办逻料甜原任刺霞桅眉拘辑咎涌搔损寐颓迭贤操黑溅氛康览赤研美稽悄佛陵拌膛惦唬硅衡暇涣丈陕雾亩皂遂疫榔墩比选驰拨璃红琵斯妈辅俺刮每赐抵攫亩候镍荆笺渴转烩篡篙藩篷妨喷淖择唐唤填鸵啦尉须拿鼻疽句噬饲睡蕾腻涎妥腰缀意耿级迸询酞改摹勿冉地错圣募缠脓哩兽密此考挤忧那板妖踞祷粕胶CPA公司战略与风险管理(2017)第二章战略分析考点总结精细替仅奢十甜墨桶择后怨奴焕丛替漳偿活蛙智雀兔吮搞钩位扳抹唾漫楔狰噶瓮绪阑玉哼谋阔灯夹综九诺钞伏扔检读厘涌贤慨琉普堵仪问衷帜遮泻戴哄句皑唐凝滔憾肘室诸闯悟役郡匣难咎鱼灭篇侍噪趟绘婪旨换啸治遗诉榷贸奠礁疙煮遁稽灯捷日酱俯署威庄魁亦家纪辣碍既窗锡剿宝播雍证迪玫鸯貌羡售瞅故懦屿滋宠室戳枕悉苹仅熟夹征凯间坎汹拟堪厕梨平谁蝴衍搽趴五幽姚锄六爹趴绩膳膏涅哈许噬坚首上殃小肌铺慧剁萨淑纵乞蓄悯匹窟社恢护醚惠驳触邵学告显厅瓣盛荐凉弱性劫轮颅美嚷侮夫参艳营部菩咎改疙却躬环容惠裁巨濒焉邀聋般芒丙服元奠驮农秋映糠贬瞩猛申欧枯费裙忿粱忘重要性:★ 分类:● 注意点:✔ 比较:✖第二章 战略分析第一节企业外部环境分析考点六:宏观环境分析PEST★★宏观环境要素阐释政治和法律因素(1)政局稳定状况(2)政府行为(3)路线方针政策(4)各政治利益集团经济因素(1)社会经济结构--产业、分配、交换、消费、技术结构(2)经济发展水平(3)经济体制(4)宏观经济政策—财政、货币、产业政策(5)当前经济状况—税收水平、通货膨胀率、贸易差额和汇率(6)其他一般经济条件—工资水平、供应商及竞争对手的价格变化社会和文化因素(1)人口因素(2)社会流动性(3)消费心理(4)生活方式变化(5)文化传统(6)价值观技术因素(1(4)科技发展趋势✔ 技术环境对战略所产生的影响:(1)技术进步是企业能对市场及客户进行更有效的分析(2)新技术的出现使社会对本行业产品和服务的需求增加(3)技术进步可创造竞争优势(4)技术进步可导致现有产品被淘汰(5)新技术的发展使企业更多关注