文档介绍：论建筑工程质量管理摘要:工程质量是决定工程建设成败的关键,是提高经济效益、社会效益和环境效益的核心,本文对加强建筑工程质量管理的意义以及建筑工程质量管理中的常见问题进行详细的分析,提出了加强建筑工程质量管理的策略本文来源于网络,本站发布的论文均是优质论文,供学****和研究使用,文中立场与本网站无关,版权和著作权归原作者所有,如有不愿意被转载的情况,请通知我们删除已转载的信息,如果需要分享,请保留本段说明。关键词:建筑工程质量管理国家历来对建设工程质量十分重视,建国以后就提出“百年大计、质量第一”的建设方针,建筑工程质量对国民经济发展,维护用户利益,提高企业信誉和经济效益,避免对国家和民财产带来损失都具有重大的意义。一、加强建筑工程质量管理的意义建筑工程是建筑施工企业以建筑原材料为劳动对象,以完成建筑工程设计文件内容为目的,以国家强制性施工规范,验收标准为依据,在科学的施工组织设计指导下,综合调动企业管理、技术、劳动力、机械设备等资源,于特定的施工环境,通过科学的施工管理、严密的工序活动把建筑材料转化为建筑产品的物质生产化过程和终结。在新时期下,建筑工程是一项多专业、多工种的复杂的系统工程,要使工程施工全过程顺利进行,以达到预期的质量目标,就必须运用科学的方法进行管理。施工过程中质量控制是施工管理的重要组成部分,它对统筹建设施工全过程、促进施工企业技术进步及优化建筑施工管理起到极其重要的作用。随着我国国民经济持续高速增长,基建投资项目的不断增加,建筑施工队伍和建材生产企业也随之大量发展。但由于对施工质量未能进行有效地控制,重大工程质量事故时有发生,给国家和人民的生命财产造成重大的损失和危害,也给社会带来消极影响。二建筑工程质量管理中的常见问题 1承包方式不合理有的企业采取层层分包,形成层层克扣,到施工人员手中的工资寥寥无几,导致现场施工人员偷工减料,来弥补工资不足,造成工程质量低劣。 2开发商行为不规范近年来我国建筑工程质量事故频繁发生的一个重要原因,即在于一些开发商行为不规范,存在着一些不正确的观念,不报建不办理开工许可,招标中任意压级压价致使不合理中标,肢解发包工程,代购或向承包商推销不合格建筑材料。此类事情是在公有投资的项目上表现的尤为突出。 3设计漏项多,变更大设计是工程的灵魂,是决定工程质量的根本。技术先进、经济合理的设计能缩短项目建设周期、节省投资、提高质量。现在,有的项目无正规设计单位,有的项目设计跟不上施工的需要,有的设计深度不够、漏项多、变更大。 4建筑市场管理混乱(1)无证或超出自身业务承包范围越级承建设计和施工任务仍屡禁不止; (2)施工企业将承建的工程层层转包或者以包代管; (3)建设单位在招标过程中肆意压低价格,或者将工程肢解后分包给多个施工企业来承建,致使工程建设中建设单位没有足够的能力进行管理,施工企业各干各的,使得工程质量遭到严重损害; (4)施工企业以不正当的手段承揽工程,而一些建设单位不是以企业的素质高低来优选施工单位,而只是将报价低或回扣高作为企业选择的标准。 5质量监管不到位工程项目缺乏严格的质量监管制度,质量管理责任不清。有的项目没有实行工程监理制度,或监管部门未能充分履行政府赋予的职责,或不能发现问题,或没有及时上报处理。有的项目存在施工单位自己监管自己的现象。三加强建筑工程质量管理的策略 1依靠科技进步,提高工