文档介绍：编制说明及工程概况编制依据标准与规范遵照执行地方规范、规程和标准都指他们各自的最新版本,如果在构造成本工程规范和技术说明的任何内容与任何现行规范、规程和标准包括他们适用的修改之间出现相互矛盾之处或不一致之处,应按照其中要求最严格的标准执行。材料、施工工艺和本工程都应依据照本工程规范和技术说明以及相关国家规范、规程和标准的最新版本;或把最新版本的要求当做对承包人工作的最起码要求,而执行更高标准。本工程执行的技术规范标准:1、《建筑工程施工质量验收统一标准》DB23/711-20032、《建筑装饰工程施工质量验收规范》DB23/712-20033、《钢结构工程施工质量验收规范》DB23/714-20034、《木结构工程施工质量验收规范》DB23/715-20035、《砼结构工程施工质量验收规范》DB23/716-20036、《砌体工程施工质量验收规范》DB23/717-20037、《建筑地面工程施工质量验收规范》DB23/718-20038、《建筑地基基础工程施工质量验收规范》DB23/721-20039、《屋面工程施工质量验收规范》DB23/722-200310、《建筑电气工程施工质量验收规范》DB23/723-200311、《地下防水工程施工质量验收规范》DB23/724-200312、《黑龙江省建筑节能工程施工质量验收标准》DB23/1206-2003施工部署是指导本工程整个施工阶段的纲领性文件,是指导整个施工的规范条款,其主要由施工组织、施工准备施工流程及施工段划分三大部分组成,在考虑这些问题时必须结合自己(公司)实力,当地情况,工程特点等综合因素进行科学合理安排,才能优质快速的完成工程的施工任务。同时在本工程施工过程中,按项目法全面组织施工。执行ISO9002质量体系,进行质量管理,遵循省的质量方针“严管理,确保优质高效,高标准,用户满意。实际施工中确保安全生产。穿插设备管线及其他专业安装工序。合理搭接施工工序,实际全面落实,完成质量、安全、进度、文明施工”的目标。施工组织施工组织主要分为人员组织、机械设备组织、材料组织、运输装调组织等。这些组织内容安排是否合理直接影响整个施工的生产的生产过程能否顺利完成。故根据我工区各部进行内部装调后,对各大组织安排主要有:1、人员组织:人员组织分两大类“施工管理层及施工劳务层”。本工程的结构特点和主要意义决定了管理人员的配备必须全面而据有较高的专业素质在钢筋砼结构砌筑砌体结构。构件制作与安装。基础施工等常规特殊工艺,施工工艺施工上都积累了丰富经验,在施工管理协调控制能力上都有很大优势。在组建项目领导班子时,工区将增派施工类似本过程的建设和管理。从科学管理上要经济和社会效益。以快捷、优质、安全、文明施工的优良传统。给用户一个圆满的答卷,保证用户满意。职务姓名项目经理尹慧生技术负责人梁栋质检员李健康安全员顾民施工员余利明取样员李怀胜本工程施工管理上将严格按项目法制作施工,确保施工全过程据有连续性。为全面管理、全面协调、全面控制提供有利条件。2、施工劳务组织劳务人员可分三大类:第一类、专业化强的技术工种。配备人员35人,其中包括机修工、电焊工、电工、维修电工、吊工、砼工、架子工、司索工、信号这些人员均为多次参加过类似工种施工,据有丰富经验,持有相应操作上岗证的熟练工人。第二类为普通技术工种,配备人员150~200人。其中为木工、瓦工、,进行组织第三类为普工,配备100人,此类人员为长期与我工区合作的施工劳务队伍。均经多年培训有一定素质,劳务组织由工区负责人每月周六提出劳务计划。负责进场,确保进场人员数目,项目劳务人员稳定,保证不影响施工规则。本工程整个施工过程中所有劳动力月平均人数在200人左右,高峰期总人数为300人。劳动力安排见劳动力计划表。3、机具设备与机具组织根据本工程特点,选择能够满足本工程需要的机械设备的设备的配备详见设备需要计划,在施工准备时先布置起重机械压力埋弧焊机详见机具进场计划。过程所需材料,必须经监理工程师和建设单位认可后进场,进场材料必须符合设计要求(品种、规格、质量等),反应有合格证的材料在进场时必须验证,如无验证不准使用。原材料组织主要由三大类,第一是钢材、水泥、木材,这些材料工区提前10天根据项目提出的需要用量计划,在进场时,负责检验、试验,放在指定地方合理堆放。第二类材料是大宗材料、地坪材料、保温、防水材料,所有材料持有合格证,并复试合格,验证后进场验收并安置好各自存放的场地和库房,第三类材料是装饰构配件等,上述三大材料,我们将在质量上、价格上严格把关,并通过建设单位审批后采购进场,所有材料均在进场前检验认定合格后方准进入场地。对钢材、水泥供应、门窗设备选型等至关重要。对钢材的物理机械性能、化学成份严格把关,对水泥砼要求其各项技术