文档介绍：摘要究了国内外化学延伸加工的特点和存在的差异。在此基础上,针对我国所处的内延伸加工战略转移的思想。分析了国家化工产业的政策导向,指出了石油局化工战略转移可利用的资源条件给出了石油局向化工延伸加工转移的战略方案,规划源、市场、资金、人才和技术六个方面论述了战略转移的可行性;并从政策、市中国石油天然气集团公司旧重组导致其所属的新疆石油管理局韵鲁简称新疆石油局豢杀苊獾鼐芰擞跋焐钤兜闹卮笙磁剖奖涓铮媪僮派嬗敕展的严峻挑战。因此,如何继续发挥传统优势,构筑该局的核心竞争力是新疆石油局当前亟需解决的课题。为此,基于新疆石油局的需求与支持,本文提出了“新疆石油管理局化工延伸加工的战略研究”这一研究课题,抓住国家西部大开发战略的契机,利用自身技术及产业关联优势,加速开发规划利用石化下游资源,发展具有前景和附加值的化工延伸加工产业,为石油局的长远发展提供战略指导。本文首先对国内外化学延伸加工的发展趋势和研究现状进行了综述分析,研外部环境和石油局所处的地理位置,分析了对其发展有重要影响的克拉玛依市石化工业地区构成和重点石化行业企业概况,指出了新疆石油局化工延伸加工的资源和行业缺陷以及化工延伸加工企业存在的问题。按照企业发展战略调整规划的理论和方法,论文提出了新疆石油局进行化工延伸加工发展战略的机遇和必要性。根据化工延伸加工行业的特点和石油局进行了石油局的产业发展定位、经营方向和经营目标。此外,论文还从地区环境、资场、技术、管理四个角度分析了石油局发展化工延伸加工业的风险,同时制订了相应的防范措施。本文的规划研究内容在克拉玛依石化工业园区重点项目和独山子石化工业园区主要项目中得到了成功的实施应用,论证了石油局化工延伸加工战略转移的正确性和可实践性,为以后备选项目的实施奠定了基础,并可解决社会上相当部分的技术人才和劳动力就业问题。总之,本文的研究成果具有长远和持续发展的经济效益、社会效益。关键词:战略研究,可行性分析,风险分析,新疆石油管理局,化工延伸加工重庆大学硕士学位论文中文摘要
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绪论引言论文选题背景和研究意义天然气采输炼制和基础原料化工为主体的主营业务板块和以石油工程技术服务和住机遇,利用自身技术及产业关联优势,加速开发规划利用石化下游资源,发展上世纪末开始到本世纪初,我国石油化工行业为应对日益激烈的国际竞争,实施了前所未有的重大战略调整。中国石油天然气集团公重为以石油基础原料化工的部分化工延伸加工为主体的辅助业务板块,所属的新疆石油管理局韵鲁萍虺剖途,也同样不可避免地经受了这影响深远的重大洗牌式变革。已转化为辅业虺莆4嫘驤包袱沉重、资源缺乏、冗员众多的石油局,面临着生存与发展的严峻挑战,发展受到区域、技术、市场诸因素的制约。实现跨区域、跨行业、大幅度的业务增长的关联发展难度很大。近几年来,石油工程技术服务作为石油石化存续企业骨干主营业务,石油局通过改革创新、克服困难,使业务量得到了很大发展。然而如何全面发挥石油局的传统优势,持续构筑管理局核心竞争力的主要战略支点,结合新疆毗邻中西亚能源资源富集区独特的地理区位及国家对国内外石油石化资源开发与产业发展的战略西移契机,为石油局抓具有前景和附加值的化工延伸加工产业,对于提高石油局的全面经营效益和石油局今后的长远发展,具有重要的战略意义,本文试图通过各种因素的分析论证,探索就抓住机遇论证加快发展石油局化工延伸加工产业的有效途径和办法。党的十六大提出,要深化国有企业改革,进一步探索公有制特别是国有制的多种有效实现形式,大力推进企业的体制、技术和管理创新。积极推行股份制,发展混合所有制经济,实行投资主体多元化。根据党的十六大对国有企业改革的总体要求,结合国家当前能源战略新的战略格局,新疆石油管理局应该也能够在抓住机遇、整合资源、加快发展方面有更大的作为。众所周知,新疆石油管理局重组改制前后的企业主营业务、企业资产结构、企业资源和竞争力构成等方面都发生了重大的调整和变化。重组后,石油石化的基本资源和主要骨干业务诸如油气资源及采油、输油、炼油、重要骨干石化原料的生产加工及其原料和产品的销售均由划分出来的主业单位中油股份承担,新疆石油管理局在重组改制后已成为没有石油石化核心业务而转化成为为石油石化主业提供以工程技术服务为主要业务的辅业范畴的存续企业,企业的内、外部发展条件也随之发生了重大变化。应该说重组以后作为辅业和存续企业的石油局的生重庆大学硕士学位论文髀
⒄骨魇萍笆谐》治目标:今后几年,力争在鄂尔多斯盆地、准葛尔盆地和塔里木盆地找到几个存和发展面临着重大的艰难和过渡,在相当多的领域里由资源和