文档介绍：喷涂车间各岗位职责管理制度1、目的为保证喷涂车间正常工作,确保生产任务按量、按时、按质完成,并达到节约资源,降低成本,创造效益为目标,规范喷涂车间管理职责与权限,充分发挥其岗位职责和监督职能,充分发挥各岗位的主观积极性,按工艺标准进行作业,确保各工序工艺稳定,特制定喷涂车间管理制度。2、适用范围:适用于喷涂车间所有岗位人员。3、、贯彻遵守基地的各项规章制度。。,杜绝不合格产品的生产,负责贯彻执行IS09001质量管理体系、IS014001环境管理体系及Q/EQY—2—2008《东风汽车公司油漆涂层企业标准》。,控制生产成本。,保持对车间设备的良好好维护,防止各项事故及灾害产生。,提高员工的专业素质。。,完成基地临时交付的各项工作。四、::主管(兼计划),并建立健全车间管理制度与工作程序,明确责任分工,负责组织车间人员安全生产,文明生产。。,保证按时按质完成生产任务。,每日检查车间班组和产品质量情况,预防质量事故发生,如发生质量事故积极采取措施予以解决。,负责制定本车间员工职责并积极监督执行。,作好车间管理及生产过程的控制工作。、保养工作,制定设备维修计划,保证车间设备处理良好的运行状态,防止设备事故的发生。(兼计划)::。,保证产品质量。、辅材料计划。。、更改控制和管理。。,并检查生产计划的执行情况,掌握在生产品和入库产品的进度。、检查、记录各车间设备和工艺状况。,督促有关部门对安全隐患进行整改。。。。、资料档案管理。,对全车间生产产品质量负责。:主任、:行车工、前处理上下料、喷涂上下料、喷涂操作工、,安全、按时、按质、按量完成车间下达的各项工作任务。安排好本班次的生产质量、设备,安全、劳动管理工作,拒绝违章指挥和作业。,均衡组织生产,保证完成生产各项指标,检查班组实行标准化作业。,统计订单品种规格完成情况