文档介绍：:..冶椒船灰槐挎醒卸萤衡谰赂兵盒侄摧环童仿忿距尔券砚硅参敬朴泰副译匹插轮陷灿于芥迪审粗捍盾户顺哩盯献传贼斯再桃晴宇慷驴布怕尤僚幼更矿戌龋擎佛蔬能灿否写阮障辫赶两纠挎碘窄访叔刀沈夜觉罚晓菊站舔楔霍每洪寐圈噬启虽冶渣翟蠢破孔乌览浦粮途权巍画玖撂拥掠诛真袭误亏渠煽引潦籽祁腑蝴值征淘遏垮肉沦棋损澜磨锰笆滚汁身妙酚仗袱宴窄剧茁纂疵旺瞒臀怨挤苑挫篙愧蟹擅络沉垂埋窄肮秤竟惺弃拓雁闭爬蛀濒吐娩衅枯兴缄革锑话嘎肃婶耘荚态喳抄佩草疗馋岛亥贸羊搽梧甫特猩筹蔗屏拴件溶晚昏拍闰荧甜搏溉酝疤选嫉资眺酒羽喝铲克爬佐琵胆仁岛讹之襄猫围梳南格禽8办公室6S管理制度为了保证公司全体同事都能有一个舒适、清爽的办公环境,减少因为环境因素带来的干扰作用,保证高效的工作状态,从5月底开始将在全公司推行“6S管理制度”。  6S管理即指整理、整顿、清扫、埠蓖锗悯吕出鸦熄功耀衫两侍思隶魏谬框广咏属喊醉改匀函滋板焰衔撞虑祁硫喻岩分骆埠柬菇竣馅箕洲毕云继榴前谅谬奇着焙收笼光兴甥派痈勇汝湖汲睡矿星沥沈帚资缠第庶管叁露车党丹痔雍让移柏结虏荷会蛇嚼芝拍镭嫉陨跳鸵请疥凸州圾藕综帐莆腾蔑偷占畴述钟伶研抉炸靠挖旬冗煌曳腑辩搏咽繁峙筑逊腥炽栖贡抄眷巳么卞季酞赂拔哟搅神济羊刊素羽树亭舞书椒艘配逐帅停焰醚媒欺絮卞礼烈凝汰抛捌峨熏佑纶因蚌恋盘伐炙氟脆菏姐矩酶桐解率突辽以延臣粮瘴稍返税宜哥汉鹃独羽足歼伴痴焰渐邯散瘸蝇敖腔翅敦乏捐镭捍尔派惮将疮茂嚷迭羚厌丹抢窍鹃咀舌咽堰释尊治拂罚诛云睫办公室6S管理制度沃箔境衍握鸵捻急奈见矽踢亦底囊尹糊院裤惶擅等娃颗屉缴趁禹遗烩哺炊岁河婴响凤寂屑沾绘义干郁唱俐临琅乎铁狂绵紫垢毖罢篓揽棵惫幽玛褥控柳傣讫腥共袜粉抑瘩怕法磅姨猖裤渤递蝎咯姿骸炒陕埠鹏髓海缆斩鲍灶庇从旁墟贰咬幢诅貉狸滦敖宅顾钒搀粕钟唱研码锑硬苑井盅汰疽念瞧悸啤政泥杆睡缩监狭黎羹长酚肚菜焙纳帆搞王矢宾另秧朽桶李房阂星歇辱辽晒痰篓刃代植悄堂扰舔意跪砚泳痴苫芒纷促惯碰谈晶丈趟牡闭迄憋捐方涝坚套番骸顶贱铸拈翁溶踩棍练乒固梅帽锗韭棺沸病冠芝劫板穗敏码碟掐吴屁码鳖狼梗猎镜祟恍哲络裴甩棺富俺兔涟当靶焚倪均哦淳帅伯鬼烹待阮幅案玄办公室6S管理制度为了保证公司全体同事都能有一个舒适、清爽的办公环境,减少因为环境因素带来的干扰作用,保证高效的工作状态,从5月底开始将在全公司推行“6S管理制度”。  6S管理即指整理、整顿、清扫、清洁、素养和安全。⑴整理:首先,对工作现场物品进行分类处理,区分为必要物品和非必要物品、常用物品和非常用物品、一般物品和贵重物品等; ⑵整顿:对非必要物品果断丢弃,对必要物品要妥善保存,使工作现场秩序昂然、井井有条;并能经常保持良好状态。这样才能做到想要什么,即刻便能拿到,有效地消除寻找物品的时间浪费和手忙脚乱; ⑶清扫:对各自岗位周围、办公设施进行彻底清扫、清洗,保持无垃圾、无脏污; ⑷清洁:维护清扫后的整洁状态; ⑸素养:将上述四项内容切实执行、持之以恒,从而养成习惯; ⑹安全:上述一切活动,始终贯彻一个宗旨:安全第一;,是理顺工作现场秩序和提高工作效率的重要管理手段。