文档介绍：手术室所有医疗设备均建立账目,每日巡检清点一次,账物相符,并作记录。所有仪器设备的使用保养均由专人(徐工)负责,专科设备仪器尽量专科使用。仪器上配挂操作程序,所有人员必须按操作规程使用,发现问题及时告知徐工进行维修保养。新购进的仪器设备必须经专业人员培训后使用,未经培训人员一律不得擅自进行仪器设备的操作。所有的医疗设备使用后要保持清洁,每日擦拭。手术室内医疗设备仪器在使用过程中,注意做好保护,如系操作不当造成的损坏,需责任到人。设备维修人员职责负责各种手术室医疗设备仪器的维修、保养、使用及指导工作。每日巡检手术间仪器设备使用情况,发现问题及时处理,并作记录。每周一参加晨会交接班,对检查发现的仪器设备异常情况予以汇报,并告知注意事项。定期检查设备的性能,保证设备的正常运行。负责新购设备仪器的培训及使用指导工作,保证每位工作人员按操作规程正确操作仪器。负责手术室水、电、气等后勤维修工作,无法解决及时联系各后勤职能科室,保证手术室的正常工作。手术室绩效考核分配方案分配小组成员:李莉、黄彦红、孙玉洁、张旋、张雪梅、一、指导原则:根据护理部绩效考核方案,结合本科室实际综合考评。根据手术护理质量进行绩效考核,并与职称、岗位等相挂钩,充分体现同工同酬、多劳多得、优绩优酬。二、分配原则:1、职级系数:,,,-,、班次系数:,,。3、岗位系数:专科护士/护士长:;高级责任护士(护理组长、带教老师);初级责任护士:;助理护士:。4、岗位(占50%)、班次(占30%)、职级(占20%)。5、护士绩效考核得分=(月班次总分*+职级*+岗位*)×质量考核得分。注:未取得执业证书的护理人员绩效工资按照考核结果50%发放。护士总绩效=综合考评系数×护士平均绩效+奖励-扣罚总额。三、奖励原则1、对于现工作提出建议性意见,一次性奖励30元。2、参加院内授课者,一次性奖励100元。3、手术患者点名提出表扬并写感谢信者,一次性奖励50元。4、积极参加院内各种比赛获奖者,一次性奖励50元、5、在CN刊发表论文者,一篇奖励100元。四、惩罚原则:1、迟到、早退一次,扣罚20元,连续两次扣50元。(划积休时间例外)2、晨会提问一次不会10元,连续两次不会扣30元,连续3次不会扣100元。3、院部提问一次不会扣50元,三基考核不及格者扣50元。4、遭到患者投诉一次扣50元。5、出现护理缺点一次扣罚20元,发生护理差错,轻微者扣奖金50元,情节严重者扣罚当月奖金。6、休公休者按天数扣发绩效工资。7、未服从护理部、护士长工作安排者,扣绩效100元。手术室优质护理服务目标与落实措施目标一:使手术患者、手术部位及术式错误发生率为0落实措施:贯彻落实术前访视制度,术前认真核查,访视班与值班护士双方共同确认病人信息并签字。督促各手术科室做好手术标记。各种书写记录字迹工整,易于辨认。接送病人时按照手术患者交接流程,与病房护士、患者共同确认患者身份、腕带信息、病历信息,无误后交接签名。认真执行与落实手术安全核查制度,手术医生、麻醉医生、巡回护士三方在术前、术中、术后进行逐项核查并如实记录。目标二:杜绝手术体腔内异物遗留落实措施:无论手术大小,手术中所用的物品均应全部清点、